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管理纵横 ISweepingOVBFtheManagement 浅谈集团公司对分子公司的考核方案 朱福安 武汉凡谷电子技术股份有限公司 430200 摘要：在信息发达的21世 纪，企业经营和财务状况逐渐的透明化，同时对于集 团大公司来说，其股权逐渐大众化，且 广大的投资者会 比较看重集 团公司和子公司的社会责任 ，所以一旦集团公司对子公司考核和监管不严，将会导致很 严重的负面效果。另外 ，面对竞争激烈的市场 ，考核方案的制定，有助于集团调整战略，集中优势来进行管理和经 营，提高 自身的整体的竞争力和利润率。 关键词：集团公司；分子公司；五力分析；SWOT分析 2008年三鹿集团旗下的三鹿奶粉公司就是由于管理控制和考 事业部)同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达成规划 目标 核不严格，从而导致真个集团破产，也给中国乳业造成致命创伤。 所需投入的资源预算，实现。集团公司在主要的战略方向上对子 三鹿奶粉事件的警示是，面对 日益苛刻的投资者、消费者和自身 公司进行导向，避免集团与子公司或者子公司和子公司之间形成 的社会责任，集团企业需要保持自身的竞争力，还需要严格的对集 业务重合，从而浪费企业资源。对于企业的日常管理，则是放权 团子公司进行管理和控制，避免经营风险和道德风险。因而，设定 给子公司，增加子公司的自主权，发挥其积极主动性，提高管理效 对子公司的考核对于于集团实现自身目标有着举足轻重的作用。 率。 它对于加强人力资源管理决策、促进员工职业发展、推动企业管 2．绩效优先原则 理职能、为公司发展问题及时提供有效信息等方面都有着不可磨 企业经营的 目的是使得企业股东效益最大化，因而，取得利 灭的建设性意义。 润、创造绩效对于公司来说重要性不言而喻。集团公司主要是 负责公司的战略和集团财务管理，对于 日常的业务运营，通常是设 一 、 设定考核方案的必要性 定子公司来进行运营和管理，因而其主要利润来源都来 自于子公 有效的子公司考核方案，在集团公司对分子公司的管理过程 司。相对于其他的业务管理水平和指标而言，绩效是非常能体现 中起到了至关重要的作用。它可以在很大程度上刺激分子公司团 子公司的运营情况和价值的一个指标，因而，相对来说，在企业认 队工作的积极性，从而保证集团公司的战略和运作计划的实现。 真履行社会责任和加强内部管理的情况下，绩效是应该被优先考 集团公司在进行管理运作时设定一个考核方案，在保证子公司相 虑的一个因素。 对独立运作的情况下，保持子公司运作的积极性 ，同时控制子公司 3．客观公正原则 的经营风险。 集团公司对于子公司考核方案的设定中，要做到客观公正，避 1．有利于了解子公司的运营状况 免集团公司为自身利益来掩盖子公司的财务状况，从而损害子公 集团公司设定方案来对子公司进行考核，能够及时了解子公 司和其他相关利益者的利益。客观公正的考核有助于集团公司及 司的近期运营情况，以便于集团公司进行管理。通过对考核方案 时了解子公司的经营状况，以便能够及时的对子公司的战略发展 中运营和财务指标进行严格管理来控制企业的经营风险。同时， 进行调整。同时，客观公正的原则 ，能够减少企业丑闻的出现，有 严格的考核方案，有助于集团公司来对子公司自身的运营进行规 利于企业形象的建立和维护，促使企业长期健康发展。 范，以保证子公司能在集团公司的控制下进行经营。 2．有利于推动集团和子公司管理职能 三 制定子公司考核方案 员工考评是企业运行状况诊断的重要内容，并可以作为组织 1．设定方案考核内容 绩效改进的一个有力措施。同时集团公司可以把上面提到的月度 (1)财务考核指标。在进行财务指标考核的过程中，要始终注 经营业绩考核、月度经营管理考核成绩与分公司总经理当月工资 意对子公司的财务风险和经营风险进行考核和控制。通过对净 挂钩，与分公