建筑机械设备科学维护与安全管理.pdfVIP

第 18期 企业研究 2012年 9月 Business resefl,I~h 总第 408期 建筑机械设备科学维护与安全管理 施郑昌 f河南省特利建筑机械租赁有限公司 河南郑州 475000) 摘 要：机械设备是现代建筑企业重要 的生产工具，对其进行科学维护、安全管理具有重要 的意义，直接决定着建筑企业 的经济效益和核心竞争力。随着社会主义市场经济体制的全面确立，我国建筑企业面临的国际竞争、国内竞争日趋激烈，建 筑企业纷纷进一步深化体制改革 ，争先恐后地探索提高生产效率的方式和方法，在这一大背景下建筑机械的作用在现代建 筑企业中显得越来越重要 ，机械设备管理在建筑企业中也越来越受到重视。本文拟通过阐述建筑机械设备的科学维护和安 全管理，分析增强建筑企业市场竞争力的路径。 关 键 词：建筑机械设备；维护；管理 ；创新 一 、 建立健全规章制度，完善机械设备管理体制 劳动生产率、安全生产状况以及机械的完好率与使用率，因此在执 首先是建立完善的机械设备管理部门，对机械设备实行科学 行过程中要使相关专业人员的岗位具有持久性，一般情况下不要 规划 、统一管理、专人负责，实行系统的、全面的综合管理。同时，还 随意变动这些人员的工作岗位，以免影响岗位人员对建筑机械设 应做到专业管理与全员管理相结合 ，以便充分发挥各级职能人员 备性能的了解与掌握程度，给生产带来损失 。 的主观能动性，使得建筑机械设备得以发挥最大效益。 二、深入持久地强化设备维修保养制度，奖优罚差，使设备评 其次是严格贯彻执行定机、定人、定岗位责任的 “三定”制度， 优工作形成经常化、制度化的安捧 每台(套)机械设备都有专人担负起保管、检修、操作的责任 。事实 首先，建筑机械设备的保养、维修、使用是相辅相成、互为关联 证明，定机、定人、定岗位责任的 “三定”管理制度是建筑机械设备 的三个方面，质量再好的建筑机械设备都会在使用过程中出现这 科学管理的基础 ，对这项制度执行的成败直接决定着建筑企业的 样那样的技术故障，因而，为了有效降低故障率、延长建筑机械设 四、ABC公司内部控制体系建设应注意的问题 理与内控实现二维无缝链接，建立以风险为导向的内部控制体系。 当前 “环境趋于复杂性、管理流程趋于复杂性”，会计准则审计 总之 ，内部控制体系建设有自身的特点，需要因地制宜，适合 准则 国际趋 同化加快，要求 内部控制体系建设具有权变思想，整合 企业的实际业务需要 ，不搞 “小脚穿大鞋”，不给企业的经营管理念 资源 、应对动态的风险。建立内控体系，既要有宏观战略，又要灵活 “紧箍咒”，因此在企业实务 中，内部控制体系建设要寻求适合 自 的战术 ，既要治标，又要治本 (李万明王风华 20O9)；内部控制体 己特点，实现内部控制体系和谐建设，有效的控制不可预测的经营 系构建是一项复杂耗时的系统管理工程，不是一蹴而就的，在现有 风险。 内部控制体系建设的基础上，力求将 企《业内部控制基本规范》、 《企业 内部控制应用指弓l》、《企业内部控制评价指引》等内控规范 制度固化到企业经营管理流程中，不断地修正，不断地依据经营环 境的变化调整作业流程 ，由此在未来应重点关注 ： 组织上的控制 ：加强三级管理体系，公司内控管理要出台管理 制度 ，明确权责，固化组织机构和人员。发挥专业人员内控管理作 用，建立内控评价和职责奖惩实现同公司各部门横 向协同。 人力资源上的控制：人事控制是内控体系的关键环节上 ，合理 参考文献： [1】财政部会计司课题组 2009我国上市公司2008年执行企业会计 授权 ，人权和事权配 比，以事设岗，以岗择人 。公司顺应发展潮流， 准则情况分析报告 会计研究，7：32o 提高办事效率。内控工作是一把手工程 ，必须争取总经理及企业领 [2】方红星，刘玉廷．内部控制