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TEc HNoLoGY FR。NT技术前沿
基 于 推 一 拉 结 合 生 产 管 理 模
式 的 生 产 管 控 平 台 设 计 与 实 现
Des i gn and I mpl ement at i on of Pr oduct i on Cont r ol Pl at f or m Bas e d on Push
an d Pu l l Pr oduct i on ode
anagement
中航工业沈阳黎明航空发动机(集团) 有 限责任公司 王欢林枫成立权毕重轶
通过ERP系统与 ES系统的集成,在推一拉结
合的生产管理模式 下。深入推进ERP系统应用。进 一
步规范生产计划管理业务。可提高数据准确性及计划
可操作性。实现生产计划的有效管理和控制。为信息
系统整合奠定了基础 。
理也随着数据标准化的推进而 日渐 应用 ,对于有效控制产 品制造过程 ,
规范。 促进企业的现代化进程具有非常重
王欢 目前 ,公司的相关生产部门已经 要的现实意义。
中航工 业黎明数据 中心技术专 家。 实施了ERP系统和 ES系统 。ERP
2001年毕业于吉林大学计算机科学与 系统是基于供需链管理 思想 ,对企业 总体设计
工程专 业.取得 学士学位 。2007年 毕业
于复 旦大学软 件工程 专业.取得工程 硒 活动中与制造有关的所有资源和过 首先 ,我们分析一下推 一拉结合
士学位。2006年晋升 为工程 师.现主 要 程f 包括产、供、销 、人、财、物) 进行 管理模式 。 “推 ”指ERP 系统的物料
研究方向为企业ERP綦统的应用与实 统一的管理及上层的生产组织和生 需求计划根据库存、在制、需求、物料
施 。
产规划,主要用于生产制造阶段和后 清单 、工艺路线等信息, 以推式下达
勤管理[ qo ES系统则是在长远计 生产工单。 “拉 ”指ERP系统在下达
多年来,公司始终致力于企业r r 划的指导下,利用生产现场实时的数 计划前需进行产品模拟配套分析,对
系统 的建设和管理水平 的提升 ,现 已 据,最优化产 品生产过程 ,减少无价 需求录入是否合理进行评估,对发生
取得了卓越的成果。I T系统逐渐覆 值的活动 ,进行车间有 效运营管理 的 的问题在 需求阶段就提前发现 ,并对
盖了企业生产经营管理的大部分功 系统o 】。虽然ERP和 ES在管理重 问题进行处理,对需求进行调整。从
能,现有的I T管理系统从业务职能 点上有所不同,但是同一产品制造周 而使生成的生产计划更具有可操作
和部 门出发 ,为 公司建设给 予了有力 期同时涉及ERP和 ES这2 个领域, 性和可交付性ol 。
的支持和保障。各种基础 的整 所 以将ERP和 ES进行系统集成 实现 ES与ERP 的整合 ,关键
2012年第6期 ·航空制造技术99
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在于业务流程 的优
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