基于创新主体集成的企业内部创业机制研究.pdfVIP

第29卷 第24期 科 技 进 步 与 对 策 V_01．29NO．24 2012年12月 Science TechnologyProgressandPolicy Dec．2012 基于创新主体集成的企业 内部创业机制研究 王子 宽，罗长城 ，侯志豪 (华烁科技股份有限公司，湖北 武汉 430074) 摘 要 ：随着经济全球化的不断深入，知识和人才 已成为企业的核心资源。在市场竞争 中，发现、吸 引、留 住和用好人才尤其是创新型人才，是企业获得竞争优势、提高核心竞争力的关键 。从企业创新主体集成的 视 角，基于对企业 内部创业人才管理机制的研究，提出了激励企业员工的新思路。 关键词 ：创新主体 ；内部创业 ；激励机制 ；集成 DOI：10．6049／kjjbydc．2012070053 中图分类号 ：F403．6 文献标识码 ：A 文章编号：1001—7348(2012)24—0116—03 式 ，开始进行企业 内部创业 的尝试 。随着实践的深入 0 引言 发展 ，企业管理理论得 以进一步深化 ，学者们分别阐述 知识和人才作为企业 的核心资源 ，在企业参与市 了他们对 内部创业 的理解 。迈克 ·希特[1认为 ，企业 内 部创业是指 “个人或者 团队在现有组织 内部 ，通过建立 场竞争过程 中，发挥着不可替代 的重要作用 ，并成为企 新 的单位或者项 目所形成 的有关创业或者创新 的活 业竞相争夺 的焦 点 。然而在企业 管理实践 中，人才尤 动 。”国内有学者 认为 ：“内部创业可 以定义为 内部人 其是创新型人才 的流失 问题相 当严重 ，以至成为 困扰 员利用组织资源 ，进行开创性创新活动 ，实现经济利益 企业家 、制约企业持续发展 的瓶颈 。究其原因，是企业 的行为 。” 家只关注外在因素对人才积极性 的影响，而忽略了内 本文认为 ，上述两种观点只强调 了员工个人或 团 在动力对人才创业 的推动作用 。或者说 ，企业 尚未从 队在企业 内部创业 中的作用 ，而 忽视 了企业作为创新 根本上掌握开启驱动人才创新 的钥匙和对创新人才 的 主体对个人或 团队的支持 。没有企业 的支持 ，员工不 知识管理方法 。 可能进行 内部创业 ；没有员工创新能力 的发挥 ，企业也 根据马斯洛的需求层次理论 ，人 的需求分为生理、 不可能取得预期的创新成效 。内部创业是将企业创业 安全 、社交、尊重和 自我实现 5个层次，当某一层次得 和个人创业有机结合 的重要方式 ，也是激发员工创新 到满足后，更高层次的需求就会产生。而 自我实现是 积极性 的重要途径 。因此 ，本文认为 ，内部创业是企业 最高层次的需求 。随着企业管理理论 的发展和实践的 和员工 (团队)整合资源、共同承担创业风险、共同分享 深入 ，诞生 了以松下公司为代