物流企业实现数字化管理的对策分析.pdfVIP

丁靖轶：物流企业实现数字化管理的对策分析 网络 与信息化 doi：10．39694．issn．1005-152X．2012．11．135 物流企业实现数字化管理的对策分析 丁靖轶 (廊坊市卫生职业学院，河北 廊坊 065000) 摘【 要】阐述了数字化管理在物流行业管理中应用的重要意义，并对做好物流数字化的整体规划作了具体分析，指出规划的 系统性 、有效性和便捷高效性，提出注意物流企业数字化管理创新，以期为物流企业实现数字化管理提供参考。 [关键词】物流企业 ；数字化管理；管理创新；对策与分析 【中图分类号】F253．9 [文献标识码]A 文【章编-~]1005—152X(2012)11-0429—02 AnalysisofCountermeasuresforLogisticsEnterprisestoRealizeDigitalM anagement DINGJing—yi (LangfangHealthVocationalCollege，Langfang065000，China) Abstract：Inthispaper，weintroducedthesignificanceofdigitalmnaagementinthelogisticsindustry，analyzedspecificallytheoverall planningofthedigitalizationoflogistics，pointedoutthesystematicness，effectivenessandconvenienceoftheplanningandproposedthatweshould payattentiontotheinnovationofthedigitalmanagementofthelogisticsenterprises． Keywords：logisticsenteprrise；digitalmanagement；managementinnovation；countermeasurenadanalysis 企业的数字化管理就显得非常有价值。 1 充分认识数字化管理的意义 数字化管理必须有现代的计算机、通信、网络和数据库的 硬件软件设置作为有效支撑。现代物流管理的重要革新就是 数字化管理是现代物流企业精细化管理的需要。物流管 采用了计算机技术和网络手段，使得数据的统计、分析和传输 理可以运用传统的管理方法，按照物流管理的基本原则和方 更加便捷。在采用计算机之前 ，物流企业也需要采用统计和定 法来进行管理，其中也不乏许多先进和科学的管理经验。但是 量分析 ，但是那种手工的统计和分析十分落后 ，_不能适应现代 传统的方法毕竟存在一些缺陷。首先，传统的物流管理方法重 物流管理快速发展的需要。现在的物流企业面对的不是传统 过程、流程，按部就班地把既定的工作内容全部完成好 ，物流 的小规模物流活动，而是那种庞大和复杂的物流活动。在这些 管理的目的就达到了。但是在当前的社会形势下，物流企业之 活动中，需要精准地把握物流活动中的有效数据。数据是否完 间的竞争非常激烈，仅仅按照大家都熟悉的物流管理流程去 整、准确 、及时，直接关系到数字化管理的成败。在物流企业 刻板地去工作 ，不能满足市场多样化的需求和精细化的要求。 中，搜集数据并不是困难的事情 ，一个物流企业面对的物流管 现代物流企业不能仅仅满足于完成好物资采购、运送 、存储等