加强物流企业财务管理的探讨.pdfVIP

研究与探讨 物流技术2012年第31卷第1l期(总第266期) doi：10．3969／j．issn．1005-152X．2012．11．012 加强物流企业财务管理的探讨 聂永刚 (贵州财经大学 会计学院，贵州 贵阳 550004) 摘【 要】对物流企业财务管理中的融资、财务风险管控、预算管理、资产使用效率、财务监督、财务信息等问题进 行了剖析，提出了改善物流企业财务管理的对策。 [关键词】物流企业；财务管理；对策 [中图分类号】F253．7 文【献标识码】A ~【 ]1005—152X(2012)11-0036—03 DiscussiononReinforcingtheFinancialM anagementofLogisticsEnterprises NIEYong-gang (SchoolofAccounting，GuizhouUniversityofFinance＆Economics，Guiyang550004，China) Abstract：Inthispaper，weanalyzedtheproblemsinhtefinancing，financialriskmanagement，budgetmanagement， assetsutility，financialsupervisionandfinancialinformationmanagement，etc．oflogisticsenterprisesandproposedthe improvementcountermeasures． Keywords：logisticsenterprise；financialmanagement；countermeasHre 心的综合管理_T作，通过对企业生产经营活动过程，利用价值 1 加强物流企业财务管理的意义 管理加以规划和控制 ，对企业的各个部门、各个环节的经营活 动进行调节 ，将会对各部门的管理工作产生积极的影响，从而 (1)有利于合理利用资金，提高企业的经济效益。财务管 带动企业整体经营管理水平的提高。 理活动涉及到物流企业运营的各个环节 ，各部门、各业务环节 (4)有利于防范财务风险。由于 自然和社会环境的不确定 都与资金活动发生关系，并且都要受到财务的监督和制约。因 性 、市场经济运行的复杂性、企业理财过程和经营活动的复杂 此，加强物流企业的财务管理，有助于提高企业的财务管理水 性、经营者认识能力的滞后性以及手段方法的局限性 。使得物 平，促进企业合理使用资金 ，提高资金使用效率，从而提高其 流企业可能随时面临一定的财务风险。因此，加强财务管理 ， 经济效益，为企业的长远发展奠定基础。 制定合理的筹资策略和合理的投资规模、加强应收账款回收 (2)有利于强化财务监督 ，保护投资者的利益。按照现代 管理、制定合理的分配政策等，以最小的成本确保企业资金运 企业制度的需求 ，所有权和经营权相分离，使得所有者(投资 行的连续性、稳定性和收益性 ，有效防范财务风险的发生。 者)和经营者追求的目标产生差异，甚至产生冲突或背离。经 (5)有利于实现资本保值增值。物流企业应加强财务管 营者为了追求 自身的经济利益 ，利用各种手段损害所有者 (投 理 ，完善财务管理制度 。通过财务预测、决策、预算 、控制 、分 资者)的利益。因此，物流企业通过采取分工授权管理、不相容 析、检查等财务管理方法 ，合理筹集资金 ，选择合理的投资