在改革刨新中丰富科技信息工作内涵.pdfVIP

- 文 ／张永超 科技宣传工作。 的创新 ： 与先进发达地区科技情报 (信息)院 一 是加强观念创新。坚决克服 “小富 近几年来，随着网络化、数字化和信 所相比，河南省科技信息研究院存在以下 即安”、不思进取 、因循守 旧的思想 ，树立 息化的迅猛发展，全国科技情报 (信息)界 五个方面的差距 ：一是思想观念保守 ，安 勇于探索 、锐意创新的精神 ，增强忧患意 正处在历史上最好的发展机遇期 。各地 于现状 ，缺乏开拓进取 ，敢想敢于的精 识 、市场意识和竞争意识 ，学会谋事 、干 都在加紧创新 ，找准业务定位 ，调整业务 神。二是管理体制僵化、内部机制不活， 事，主动面向市场，不断增强经营和开拓 结构 ，寻求新的业务发展方向。不少省份 不利于调动职工的积极性和创造性。如 能力。 院所勇于创新探索 ，大胆尝试实践 ，思想 在用人上没有形成能上能下 、能高能低的 二是加强管理创新。注重学习，不断 比较解放 ，观念 比较超前 ，步子迈得 比较 竞争格局 ；在收入分配上受全供体制的影 提高政策理论水平和管理能力，创造性地 快 ，在管理创新和业务创新等方面都取得 响较深 ，缺少激励措施。三是市场承受能 开展工作 。学习和借鉴先进院所的管理 了较大突破。 力和适应能力不强 ，面向市场能力较弱 。 经验，推进管理机制创新 ，管理方法和方 和全国多数科技信息机构一样 ，河南 四是发展速度上一度求稳 ，满足于现有条 式创新 。采取积极稳妥的措施 ，逐步解决 省科技信息研究院也经历 了类似的创新 件和已取得的成绩 ，对全国科技情报界的 人才瓶颈问题等。 过程 。 总趋势跟得不够紧，发展速度不够快。五 三是加强业务创新。对全院业务按 是人才实力受 “减编后遗症”导致的三重 性质大致划分为社会及市场服务板块和 认清形势 找准差距 压力。减编后人少业务量大、需要外聘临 为政府部门服务板块。前者为传统业务， 2006年省属公益类院所改革后 ，河南 时人员的压力。减编后，业务工作量反而 包括文献 、查新、情报及软科学研究、期刊 省科技信息研究院保留了全额预算管理 大幅度增加 。人手少任务重只好 以部门 编辑等，后者为新业务，包括网络 、评估 、 的公益类科研院所性质，人员编制由原来 或项 目用人 的方式临时聘用急需的人 统计 、影视 、档案等。加速推进业务转型， 的115人减为70人。当时，承受了巨大的 才 。经费负担大，缺少编制、急需人才进 优化传统业务 ，逐步培育新的业务增长 改革分流压力 ，后经过多方面努力，实现了 不来 。 点 ，为未来可持续发展找到新的支撑点。 平稳过渡，各项事业都有了相应发展。一 四是加强文化创新。文化是精神文 坚持创新 应对挑战 是围绕省委省政府科技和经济社会发展战 明建设的重要 内容 ，是事业发展的重要基 略，开展软科学和情报分析等研究咨询 ；二 创新是一个 民族进步的灵魂。一个 础 。我们在加强文化建设方面提 出了如 是围绕全省科技和经济工作重点，开展科 国家的发展需要创新 ，一个单位的发展也 下具体措施和要求： 技文献信息收集加工，数据库建设、科技查 同样需要创新。面对差距 ，面对挑战，当 一 是改进工作作风 ，增强责任感和事 新、科技统计分析 、科技档案管理等信息服 务之急是要加强创新 ，不断激活创新思 业心 ，提升服务能力和水平 ，营造管理规 务；三是围绕全省科技工作和重大活动，开 维 ，科学谋划 自身发展，破解发展中的难 范、运转协调 、干事创业的良好氛围。 展期刊编辑出版 、影视制作 、电子政务等 题。这些年 ，我们主要加强以下几个方面 二是加强组织性和纪律性 ，教育职工 16 CHUANGXINKEJI2012．02