大型批发市场法制化经营规则建设调查与研究——以江西南昌洪城大市场经销商为例.pdfVIP

厂_] !里 一 一 以江西南昌洪城大市场经销商为例 白 梅 赵 海波 (江西财经大学，江西 南昌 $50015) 摘 要：针对南昌洪城大市场法制化市场规则的建设，通过对经销商，市场管理方，以及地方税务部 门的走访 ，调查经 销商-5市场管理方，经销商-5厂家以及税务部门-5经销商之间的合作关系及其矛盾，询问市场主体客体在没有法制化平 台以及合理有效的市场规则前提 下存在的经营矛盾和纠纷。这次调查通过随机抽样，大样本统计等的方式对获得的基本 调查资料进行再加工，从而发现 目前洪城大市场缺乏法制化建设以及合理有效市场规则的问题 ，从而导致洪城大市场内 各级经销商的经营环境 恶化 ，由于法制化规则的不完善从而影响 了经销商的经营环境 ，甚至阻碍 了整个洪大商圈的建设 和成长，对此现象和 问题提 出法制化流程设计，法制化执行制度 ，市场规 则等的相关建议和方案。 关键词：洪大商圈；洪城大市场；法制化市场规则；经销商 DOI：10．5969／J．issn．1671-6596．2010．3；4．024 l 背景介绍 的分析，从客观的角度对 目前商圈存在的主要问题提出合理 江西洪大 (集团)股份有限公司投资开发建设的洪城 的解释并提出有效的建议。 大市场于 1995年建成开业， 占地面积300余亩 ，总投资 2．1大资本强势集团带给商户即经销商带来的经营问题 2．1亿元，总建筑面积12万IIl2。市场共设四大商品交易区， 我国目前对于批发市场的法制化建设相对不完善，由于 拥有店面及摊位近万个，1．3万家经营户，现有直接从业 法律制度漏洞和不足，从而存在市场流通不公平不公正，本 人员4万余人，带动从业人员近万人，日均客流量10万以 质就是大欺小、强欺弱的问题， 目前国内的部分厂商由于具 上。主要经营日用百货、布匹、服装、床上用品、箱包皮 有雄厚的资金实力，或者政治便利，甚至借助外资的力量对 具、鞋帽、文化用品、副食品等八大类商品。市场人气旺 市场进行不公平的控制和操作，例如某原材料厂商联合同行 盛，交易活跃，经营全国各地商品几十个大类，几百万种 业的厂商垄断市场，统一控制原材料，从而达到控制原材料 商品覆盖全省，辐射周边省市。2006年获全国十大综合批 定价权，这就是某种意义上的联合垄断，厂商通过控制定价 发市场，中国全 民创业特别贡献奖、中国全民创业优秀基 权而提高原材料价格压榨下游经销商或生产商导致给下游经 地称号，是全省唯一的全国重点联系市场。2009年被国家 销商带来经营的困难，从另一方面也等于变相的抢夺了利 建设部授予 “中国十大商业经典示范楼盘”荣誉称号。是 润，这就使得经销商不得不提高价格 ，最终伤害的就是广大 南昌乃至中部地区最具活力、最具特色、最具规模的多功 的消费者，若消费者的消费能力没有普遍的提高，那么经销 能复合型的商品交易中心，将进入全国商品批发市场前三 商也会停止经营活动，这就严重的打击了市场各方面的信 甲，成为南昌地区经济发展新的增长点。 心，阻碍了商品的流通，由于是区域主要的批发市场的主体 南昌洪城大市场作为中部地区主要的大型批发市场， 困难，这对于区域的整体经济是一种抑制，同时地方的税收 其主要商圈及周边商圈的经营环境是该市场发展成败的关 也会减少，就业机会下降，因此 由于市场法制化规则的漏 键，此次调查针对的是商圈经营环境，以商户经销商为主 洞，以及执行不到位就往往会给部分利益集团留下投机的空 体进行多维的经营环境分析，从而提出问题，并给出建议 当，而利益集团为了满足个人的利益最大化就会破坏市场平 和解决方式。此次调查的意义在推动法制化建设的契机下 衡，伤害市场的主体经营者即广大的