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·206 · 价值工程
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护士量化绩效考核在我院创伤骨科的设立与应用
EstablishmentandApplicationofQuantitativePerformanceAssessmentofNurseWorkintheDepartment
ofOrthopedicsinShiyanPeopleHospital
李莉 LiLi;杜天平 DuTianping;孙亮 SunLiang
王锐 WangRui;王婷婷 WangTingting;李芳LiFang
(湖北医药学院附属人民医院创伤骨科,十堰 442000)
(DepartmentofOrthopedics,RenmingHospital,HubeiMedicalUniversity,Shiyan442000,China)
摘要:为提高我院创伤骨科护理管理质量,我们引入了量化绩效考核方式,通过对考核内容进行分解,制定标准表格逐项量化,并将量化考
核结果与晋升评优,培训深造,人才储备,薪酬调整等相结合 ,极大地调动 了护士的工作热情,收到满意的效果。量化绩效考核模式值得进一步推
广蕴鼠,
Abstract:Toimprovethenursemanagementqualityinthedepartmentoforthopedicsinourhospital,weestablishedthemodelof quantitative
performanceassessmentin theworkofnursethroughdecomposingperformanceappraisalcontent,laying downthe standard tableforquantitation and
setting relationship between the performanceappraisalresultand promotion,more treatmentand salaryofnurse.The application ofqunatitative
performanceassessmentpromotedworkenthusiasmofnurseandhadasatisfiedresult.Thismodelisworthyofbeingfu~herexpnaded.
关键词:量化绩效考核;设立;应用
Keywords:quantitativeperformanceassessment;establishment;application
中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1006—4311(2010)34—0206—02
0 引言 2.4管理者考核无细则标准,考评有失公允 护士长考核时无
绩效考核是护理行政管理者评价下属护理人员工作的表现, 绩效测量方法或工具 ,无量化记录。一般考核仅记录缺点,而未将其
个人的优缺点以及所设定的工作 目标和工作标准执行之成效,进 他表现好的方面记录 ,甚至靠个人主观看法和评价,考核评价过高
而实施预防和矫正措施,促使工作人员改进的一种方法 l【l。通过科 或过低,有失公允,使管理者公信度下降,难以达到管理 目标。
学、实用、量化的考核标准与客观的绩效管理可以提高护理工作质 3 具体实施方法
量,体现工作业绩与报酬之间的协调性l21。我科于2006年设立的量 3.1量化绩效考核的设立
化绩效考核细则通过实施与验证,充分发挥了护理人员的个人潜 3.1.1量化绩效考核的标;隹依据 湖《北省护理质量考核标准》,
能和工作主动性 ,工作效率达到最大值 ,护理服务满意度明显提 《护士守则》,我院护理部 《护士管理条例及记分办法》作
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