中石油石油装备出口的发展战略探讨.pdfVIP

2011年 8月 中国石油大学学报 (社会科学版) Aug．2011 第27卷 第4期 JournalofChinaUniversityofPetroleum(EditionofSocialSciences) Vo1．27 No．4 中石油石油装备出口的发展战略探讨 郭 杰，王广忠，赵永峰 (中国石油技术开发公司，北京 100028) [摘 要]从20世纪90年代开始到现在，中国石油装备出15／取得了巨大成就。据预测，随 着世界油气工业的发展 ，国际石油装备需求量将 以每年 3％的速度增长，这给中国石油装备 出 口带来了巨大的发展空间。技术问题仍然是影响中国石油装备出口的首要问题。贸易保护、技 术壁垒是影响中国石油装备出口的重要 国际因素。做好 中国石油装备出1：2的战略规划，研究产 品发展战略、经营战略、市场发展战略、人才战略、资源整合战略、风险控制战略等，对中石油石 油装备制造企业具有重要意义。 [关键词]石油装备；出口；战略规划；风险控制 [中图分类号]F752．62 [文献标识码]A [文章编号]1673-5595(2011)04-001l-05 一 、 中国石油装备出口的背景 CPTDC企业发展处 2009年度总结报告指出， 20世纪90年代中期，中国许多石油装备制造 截止2009年末，CPTDC注册资本达4．14亿元，资 企业将 目光投向国际市场，但 由于缺乏国际贸易经 产总额88．61亿元。 “十一五”前4年，出口签约额 验，致使有些企业在大量投入之后血本无归。在这 达到71亿美元。该报告还列举了2006--2009年度 种情况下，当时负责中国石油物资装备出口工作的 的出口签约额及收入状况，见表 1。 中国石油技术开发公司(以下简称 CPTDC)承担起 表 1 cPrDc出口签约额及收入状况 亿美元 了组织国内石油装备制造厂家统一对外、树立中国 石油制造品牌的使命 ，开始加大力度 以中国石油的 名义向国外介绍中国产品，组织国内的石油设备出 口。这就是中国石油装备出口的开始。 CPTDC作为国内最大的石油装备出口企业，年 接下来的数年里，CPTDC逐步建立起了石油装 出口量、出口规模不断扩大。在中石油石油装备制 备海外市场营销网络、国内资源体系和售后服务体 造板块起着举足轻重的作用。从 2001--2009年的 系，加快了中国石油装备产品走向世界的步伐，并通 签约额、出口额、利润的数据来看，无论是年均还是 过售后服务优势，提供延伸服务，稳固市场，塑造中 总量，CPTDC占中国石油装备板块出口的比例均高 国石油装备产品的良好整体形象。 于80％，并且保持了连年增长势头。 十多年来，中国石油物资装备出口在数量、质量 据中国机 电产品进 出口商会统计 ，2008年， 以及深度、广度上都登上了一个新的台阶。中国石 CPTDC在中央外工贸企业机 电产品(不含钢管等材 油物资装备的整体形象在国际市场越来越强。中国 料)出口排名中列第 3位；按中国五矿化工进出口 石油物资装备出口到了强强联合、规模经营、共同发 商会统计数据，2008年，CPTDC钢管出口额约 占全 展的好时期。宝鸡石油机械有限责任公司、大庆 电 国钢管总出口额的8％。 泵公司、江汉油田第四石油机械厂、江苏金石机械集 从以上数据可以看出，CPTDC对中国石油装备 团公司等大批企业，从过去没有出口或少量出口发 出口确实起到了引领作用。因此，研究 CPTDC的发 展到 目前年出口额 占其总产值的30％一