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加快医院院长职业化进程推动公立医院科学发展 陈万春 王 莉 (1．齐齐哈尔市第一医院，齐齐哈 尔 161000；2．齐齐哈尔市卫生局 ，齐齐哈 尔 161000) 关【键词】医院院长职业化：必要性：推进 公立 医院的经营是卫生事业管理 的 为医院发展创造宽松的环境 。医院管理 接知识经济 时代 的挑 战而做 出战略反 一 个重要组成部分 ．公立 医院的经营管 上存在着不系统 、不专业 、不到位的问 应 。最后 ，院长职业化是医院专业化管理 理水平 决定了卫生改革主战场的成败 。 题 ，管理工作浅尝辄止 ，浮在表层 ，多数 的需要 。国外医院的院长以及管理队伍 中共中央 、国务院 《关于深化医药卫生体 没有触及实质性 问题 。医院的主业是医 知识结构，大多是工商管理硕士或公共 制改革的意见》提 出，要规范医院管理者 疗工作 ，但 医院是一个具有企业化管理 管理硕士出身，都 比较注重管理的专业 的任职条件 ，逐步形成一支职业化、专业 的经营性事业组织 。医院管理的重点方 化 。医院管理是一门专业 ，也是一 门科 化 的医疗机构管理队伍 。医院是保 障百 向有人事管理 、业务管理 、经济管理 、后 学 。院长们如果是管理硕士 ，或经职业化 姓最重要 的健康 需求 的经营性事业组 勤保障及安全管理、科研教学等。医疗业 培训 ．就能善于运用现代管理理念 ．专业 织 ．医院的公益性 、经营性与科学性 ，决 务是主业 ．但不是医院管理的全部 。医院 管理模式 。科学管理方法管理医院。由现 定 了医院经营的复杂性 ．特别是公立医 的人事管理决定 了人力资源 的开发 、分 在的粗放式管理向精细化 、科学化管理 院受政策的影响，复杂程度更大 。医院院 配、使用、管理 。人力资源管理到位 ，可 以 转变 ，提高医院经营管理水平 。 长 的领导能力培养即职业化进程尤为重 选一个好 的科主任 、好的专家 、好 的梯 队 二 、加快 医院院长职业化进程 的方 要 ，也是公立医院科学发展 的关键 。中国 建设 ，充分调动职工的积极性 、能动性 ， 式 医院管理上存在问题的最终解决，取决 减少人员浪费。人力成本 已成为医院运 1．开展 系统 的医院 院长职 业化培 于能否对 医院管理干部实行职业化管 营 的最大成本 ．是唯一可反 向控制 的成 训。公立医院改革的重任要靠院长们执 理．进而推动 医院管理规范化 、制度化与 本范围 ．即减少配置仍 可调 动积极性提 行，院长们管理水平参差不齐 ，提高素质 科学化 。 高效率的项 目；医院的财经管理也尤为 是关键 。院长的职业化培训应系统化 ，由 一 、 医院院长职业化管理 的必要性 重要 ，经济工作是医院运行的基础 ，不但 卫生部人事 司出台培训规划 ，包括培训 公立医院经营的复杂性决定了院长 要认真执行 国家的各项财经政策 ，避免 内容 、考试标准 、结业方式。职业院长培 应该是一名复合型人才 。应该进行职业 因政策知识缺乏 出现违纪违规问题 ，更 训教学内容应侧重领导科学和现代管理 化管理 。院长职业化 的含义至少有两点， 主要 的是 ．院长如何利用经济政策科学 理论与方法 ，与医院管理相关的党的方 一 是专职。院长应全身心投入到医院管 筹集发展建设资金 ，合理组织业务收入 ， 针政策培训 。全面质量管理理论暨绩效 理上来 。至少是保证法定工作时间。目前 严格控制各项成本支 出，减少损失浪费， 管理理论等系统管理理论的培训 。建议 大多数 医院院长还不能专职从事 医院管 提高医院的竞争力。克服盲 目扩张粗放 包括四个方面主要 内容，即院长应具备 理．兼职各专业科室主任 ，这既影响全院 管理方式 ．走内涵科学发展道路 ；医院的 的基本知识 ．包括医院运营基本