知难而进锐意进取创造大众出版的辉煌——二十一世纪出版社成功之路初探.pdfVIP

日曰口口口日囝口口LI LuNDAoBAo 知 难 而 进 锐 意 进 取 创 造 大 众 出 版 的 辉 煌 ——二十一世纪出版社成功之路初探 ●张秋林 这几年 ，二十一世纪 出版社市场 图书 的发展势头迅猛， 儿出版的大背景中去考察，寻找 出版社生存发展的最佳位 增长速度较快，基本实现 了从依赖教材教辅到 以市场图书为 置。20世纪90年代我们提出了 “一小一大”的出版策略。到 主 的战略转型，这得益于我社多年来持之 以恒做市场图书， 2000年 我们提出了 “2l 世纪初出版进入六大变形时代”，尔后 咬定青山不放松，遇到 困难不退缩，受到挫折不动摇。我们 一 又提出了 “三之三 出版战略”： “三个看待 ”启动二次创业 ，即从 直有这样一个理念：立足予零售市场 的大舞台是对一个 出版 培养核心竞争力的角度看待版权引进，从企业生死存亡的高 社核心竞争力的真正考验 ，只有把市场图书做强做大，才能 度看待开放战略的实施 ，从参与全球文化竞争层面看待民族 “安身立命 ”，才能使 出版社具有品牌效应。 文化的传承； “三大转变”塑造强势品牌，即从经营作品到经营 一、自我加压．始终保持创新的激情 作家转变，从传统发行向系统营销转变，从单一生产经营者向 不断自我加压，用 “以塑造未来民族性格为 己任”的使命 战略整合者转变； “三大法宝”实现可持续发展，即品牌——出 感鞭策 自己。每年我们 都有新口号，新 目标，不断把 自信和 勇 版社永恒 的追求、经典——致力于 出版永不落架 的书 、流行 气传达给每个员工 ，并激励着二十一世纪出版人不断攀登新 ——畅销就是硬道理。同时提出了 “以变制胜，三足鼎立”的出 的高峰 。 版策略：把事情变成事件，把难点变成亮点，把战术变成战略； 在创新精神的指 导下，我们敢为人 先，引领风气。比如： 以品牌为核心，经典与流行相得益彰。 首创青春状态读物的出版概念，即 “以青春 阅读的状态，引领 二、立足市场 。打造童书知名品牌 青春状态的阅读”，出版了一系列畅销书，以韩寒、郭妮、沧月 品牌是出版社永恒的追求 ，是出版社在图书市场竞争 中 为代表作家的青春文学读物 已经成为二十一世纪出版社的 制胜 的法宝。出版社的品牌是通过作家 的品牌和 出版 图书 的 绩优板块；率先大手笔高起点整合渠道资源，与浙江省新华 品牌总体呈现出来的。我社有很多品牌书系： “彩乌鸦系列”， 书店、江苏省新华书店、当当网等数十家 国营 民营经销商结 “杨红樱校园小说非常系列”， “神奇宝贝系列”， “哆啦A梦系 为战略合作伙伴；倚重 民营书业创意策戈 Ⅱ的力量 ，与青春文 列”， “我的第一本科学漫画书”等。在各个细分市场我们也都 学策划高手金沙优 图强强联合 ，创造了国有 出版社从渠道人 有领军图书 。我社在业界率先提出 “从经营作品到经营作家 手整合民营出版资源的先例；2007年10月我社联手台湾三 转变” 。2005年年底 ，我社签下 了郑渊洁的所有作品，策划包 之三国际教育机构在上海举办首届海峡两岸图画书研讨会， 装推出了儿童文学原创作 品最大规模的个人专辑 《皮皮鲁总 宣布设立二十一世纪 ·三之三 图画书大奖 ，占据了原创 图画 动员》，在市场上大获成功，成为一个著名的童书品牌。 书 出版 的制高点；2007年 11月 ，我社举办首届二十一世纪中 在打造品牌思路的指导下，我社高度重视营销宣传。比 国儿童 阅读推广人论坛，把零散 的儿童阅读推广人力量聚集 如 《皮皮鲁总动员》系列图书的营销活动，就运用了眼球营销、 起来，发表了 《南昌宣言》；在2008年1月北京订货会期间，我