企业党建工作新思路.pdfVIP

HODERN ENTERPRISE 团队建设 CULTURE 点和落脚点，突出精细规范、精打细算， 新形势下，市场 日趋激烈的竞争和企业 自身体制创新给企业党建工作提 重点抓好经营管理工作的 “三个强化、 出了更高的要求。为此。新时期的企业必须按照科学发展观的精神实质 三个优化”。一是强化基础工作，建立 “层 和科学内涵加强和改进企业党建工作，为提高企业的市场竞争力、促进 级清晰、权责对等、分级授权”管理体系； 企业快速高效发展提供强有力的政治保障。 二是强化投资控制；三是强化成本管理。 一 为优化用户结构，以实现效益最大化 为 目标，完善天然气市场开发和供气原 则；二为优化组织结构，按集团公司与 油田公司 “三控一规范”和 “一升一降 一 稳”要求，压缩非生产主业队伍，控 制小队数量和规模，提高劳动定员科学 水平；三为优化分配结构。2010年我们 分公司着力在调整薪酬结构上下工夫， 将薪酬总量划分工资、奖金、经营责任 制考核兑现、业绩考核兑现四大部分， 建立定员、考核与奖金总量 “三位一体” 的分配模式，加大定员与奖金总量挂钩 企业党建工作新思路 力度。 为使天然气可持续发展，增加经济 效益，我们各级领导班子，把眼光放得 更远些，放眼外围，拓展市场，实施 “走 ■文 ／马长潇 出去”战略。分公司拓展业务领域和发 展空间，实现可持续发展的根本战略， 加快开辟 “省内天然气战场”的步伐。 企业党建工作面临的新问题 加强和改进企业党建工作的 对哈尔滨、牡丹江、佳木斯、肇东、安达、 党的十七大报告提出了对 国有企 新思路 双城等省内主要市县的用气需求进行深 业改革、发展提出了新的要求，每一 当前，企业党建工作的总体思路 入调查摸底，掌握终端市场情况和第一 处提出的要求，都具有很强的针对性 是以科学发展观为指引，抓好党的思 手资料，制订省 内2010～2015年天然 与指导性。这使企业的发展获得 良好 想建设，依靠党务人才推进企业党建， 气市场开发方案，努力构建 “以大庆为 的机遇，同时也面对着严峻的考验。 把党建工作融入经营生产，不断扩大 中心，哈齐两市为重点、辐射全省主要 现在企业党建工作在十七大以后也变 党建工作覆盖面，增强党建工作影响 市县”的市场格局；加快开辟 “外围战场” 得更深刻、特点更为鲜明，同时，党 力，充分发挥党组织 “凝聚人心、推 的步伐，随着苏一原稳装置建成投产和 建工作也存在着新情况、新问题。从 动发展、促进和谐”的作用。 德二联轻烃回收装置的开发建设，标志 着我们 已走出长垣。 宏观层面看，现代企业党建工作对 内 企业党建与企业特点相结合，把 我们天然气分公司各级领导班子团 在规律的认识仍存在困惑和偏差。如： 企业党建融入经营发展。党建工作要 结协作，带领天然气人，不断地解放思 对企业 内党组织的地位，对党建工作 紧紧围绕企业改革发展的基本要求， 想，勇挑重担，以奋发向上的精神状态， 的关键等认识不统一，党建工作的组 结合工作实际，加强前瞻性研究，重 脚踏实地 的工作作风，振奋精神、大干 织架构与企业组织形式的多样化仍不 点解决与建立现代企业制度和培育国 快上，坚持不移地推进 “轻烃上产 100万， 相适应等等。从微观层面看，企业党 际竞争力不适应、不符合的工作环节 天然气集输 3O亿”的 目标，为油田的天 建工作还存在现实的制约因素如党务 和难点问题，通过统筹规划、协调发 然气业务的快速发展再立新功，为原油