南通四建 建设廉洁文化 规范职务权利.pdfVIP

} … ㈨ ； 一 文，张峥峰 强化制度建设 五足完善企业管理制度。公司修订颁布了新的企业管 理制度，制度涵盖了企业日常管理的方方面面，包含了许多 南通四建集团坚持完善规章制度，推进党风廉政建 党和国家的政策法规内容，既有法律的严肃性，又有可操作 设有序开展。一是认真落实党风廉政建设责任制。公司每 性，是依法治企的重要举措和手段 ，是公司 “管理法制化、 年与局党委签订 《党风廉政建设责任制 目标管理责任状》， 决策科学化、运作规范化”的迫切需要。 并据此制订了 《党风廉政建设责任制考核暂行办法》，坚 六是加大监督俭查力度。根据公司安排，纪委和监祭 持 “谁主管谁负责”的原则，分解任务，明确职责，～级 主管同志每年都要到基层单位监督检查。通过监督检查，在 抓一级，一级对一级负责。明确了责任界限，规范了_丁作 总结推广好的做法和经验的同时，也发现了许多违反公司管 棵序，加强了监督检查，党风廉政建设工作力度得到了进 一 理制度的不良现象。如 ：个别单 选择分包队伍不慎，甚至 少)Jl_强．． 二是制订党员领导干部党风廉政建设规定。公司从 自 受骗上当，执行制度不严 ，责怔落实不明，管理不到位 ，造 成工程亏损 ；有些单位私招乱雇现象严重，单位负责人让亲 身实际情况出发，有针对性地制订了 《党员领导干部党风廉 政建设规定》《董事会基金廉政账户管理办法》《子公司领导 朋好友做分包工程 ；一些单 负责人私自将亲朋好友安排住 材料、库管等重要岗位 ；有的对大学生的教育培养 够，米 干部述职述廉制度》，规范党员管理干部的言行，不断增强 真正做到既引进人才，又留住人才。所有这些，都以书面报 他们的自律意i口，树立正确 的人生观、价值观和权力观 ，正 告形式呈送公司主要领导，以便在考核管理干部和聘用管理 确对待和行使手中的权力。 三是健全反腐倡廉监督网络。公司聘请各基层党支部 下部时做参考。 书记 、监事会成员和财会审计、殴东代表、职]代表等有关 突出主题教育 人员担任职务犯罪预防临督员，建立了股东大会、党委会、 监事会、职代会、纪检监察、财会审计全方位的监督体系， 一 是廉洁文化进丁地。南通四建集团与通州区纪委卡Ⅱ 对职务犯罪做到了事前有预防，事中有制止，事后有查处。 司法蜀联合开展了 “法制教育万里行”和 “廉洁文化进工地” 阳是建立共建共防剖度。根据建筑行业的特点，坚持 主题活动。进…步增强了党员干部的法制意识，培育了 “建 在签订建设T程施工：合同的间时，不忘与建设单位签订 《廉 廉洁工程 ，塑诚信形象” 『文化精神。促使党员管理干