传统媒体流程再造的理念与战略重构.pdfVIP

CaseAndMethodI案倒与方法 · 学者界面 · 传统媒体流程再造的理念与战略重构 提要 ：要适应媒介融合趋势，传统媒体要秉持 “全媒体、无边界、有思想”三大核心理念 ；从业务整合 、 管理创新、技术革 新、人力资源、组织文化五个方面重构业务主题 ，在此基础上进行流程再造 。同时，从三个阶段部署发展战略规划 ：以 聚‘‘合 、 共 享、交互”实现与新媒体资源的无缝聚合、内容素材的安全共享、使用主体的多元交互；以 整“合、 开放、导航’’实现全媒体整 合、全资源开放，全内容导航；以 融“合、泛在、智慧”实现跨媒介与跨产业的高度融合。 关键词：媒介融合 传统媒体 核心竞争力 战略规划 口 文／任晓刚 付 宏 杜智涛 面对媒介融合这一发展趋势所带来的新 路径布局。在业务架构上 ，融入数据挖掘、 市场与运营团队、行政后勤支持 团队等。同 变化、新形势，传统媒体应树立新的发展理 内容推荐、信息导航、智能交互、辅助决策 时，建立跨部门的统一编辑中心，将各种形 念 ，重构业务主题 ，推动流程再造 ， 面打 等应用 ，成为用户智力的延伸。 式的内容素材根据需要整合成不同形式， 造音、视、图、文等多媒体融合的内容生 供两种以上媒介采用，从而以高效的运作 产、技术创新、增值运营、公共服务能力。 流程与精简的组织机构，提供多形式、低 成本、高质量的内容 。三是技术革新 。在 立足融合趋势，树立 “三大理念” 移动终端、媒资管理、信息导航、个性服 一 是全媒体。突破传统媒体的形态界 务、智能交互等技术上有所突破，优化大 限，打造高效的音 、视、图、文等多媒体 数据环境下用户行为挖掘的技术，更好的 融合的内容生产、分发及增值运营能力； 提供信息推送等个性化服务，提高媒体与 全面实现技术、内容、渠道等方面的深度 用户的互动性；推动数字媒体资产管理系 融合，构建起基于大数据、云计算的内容 统建设，实现媒体 内外内容资源的无缝整 存储 、挖掘 、检索、调用、推送平 台；建 口 三网融合。 合、共享与版权保护，提升 内容资产的利 设扁平化 、自组织的全媒体 内容生产团 用价值。四是开发人力资源价值 。建立起 队，实现全媒体采编 、制作、分发 审核 立体、多维的梯度人才培养战略。加强对员 重构 “五大业务主题”，进行流程 全业务平滑、柔 _生、协同运作体系；通过产 工新技术、全技能、多岗位培训，使技术人 再造 业联盟 、集团运营，打造高度融合的全产业 员专业更精、制播人员矢口识更广、运营人员 一 是业务整合。将媒体各自为政、多元 链运营体系。二是无边界。面向社会的全资 思路更开 ；同时，筑巢引凤 ，努力吸引优秀