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焦点 lFocus
新媒体时代有许多特点,其中最鲜明、最重要的一点就是
在以超快的速度不断发展。在制作第一期 《阅读中国》之前, 提升数字阅读
我进行了很详细的调研,但随着工作的不断推进 ,很快我就感
觉到赶不上市场的脚步,昨天还觉得很新锐的东西,今天可能 质感的数据分析师
就 “out”了——新媒体时代发展变化 日新月异,技术在进步,
思想理念也随之在进步。因此,调查研究与 自我颠覆成为了一
口 文/程 征
项无法间断的持续性任务。
我最初做电子杂志的过程是从模仿开始的——仔细研读尽
量多的优秀样本,找到其中值得借鉴的部分,归纳之后形成 自
己的产品雏形。 《金融时报》的负责人曾在采访中表示,该报正在向直
几期之后,我开始逐渐创立属于产品自己的风格。电子杂 接的网络零售商转型。这句话道出了新闻业在移动互联网时
志和传统纸媒不同,它最大的特色就是交互技术的加盟,超链 代的发展方向, 《金融日寸报》 《纽约时报》 《卫报》 《华盛顿
接和跳转功能的设置毫无疑问是电子杂志最突出f亮点,它为 邮报》等老牌媒体都在循着这一方向努力。这股愈演愈烈的潮
阅读注入了一股跃动的创造力。无论是 自然贴切的或是令人惊 流给新闻业带来的不仅是经营模式的变革,还有从业 岗位的变
喜的互动体验,都是整体编辑思路的组成部分,当然也是树立 化。传统新闻编辑部的工作岗位将越来越少,但一个新兴的职
产品独特风格的重要环节。 位——数据分析师将成为媒体行业的香饽饽,发挥越来越重要
什么样的交互设计才是最优化的?并非用得越多越好, 的作用。
“乱花渐欲迷人眼”的设计已经是过去式,人性化设计才是正
确答案。在 《阅读中国》英文版推出6个月之后 ,中文版也随 数据团队越来越重要
即问世。以之前的经验为基石,我和同事们一起花费了更多心 今年, 《金融时报》的数字订阅量首次超过了印刷版订阅
血完成了中文版创刊号,并对人性化的交互体验做出了新的尝 量,在普遍经营惨淡的报业中可谓风景独好。这个成果背后最大
试。 的功臣要属该报的数据分析团队。五六年前, 《金融时报》开始
美术编辑和内容编辑进行了深度协作,根据稿件与栏 目的 推行网站注册系统允许用户付费进入,并组建了不到l0人的研究
特点进行了区分,仅在部分页面设计了交互功能,旨在让读者 小组,收集分析用户的各种数据及阅读习惯。五六年的时间里,
在参与生『的阅读体验中吸纳到更多信息;至于深度阅读性质的 《金融时报》积累了大量关于用户以及如何向其销售订阅与广告
栏 目则选择平铺直叙,用清新精巧的版面设计取代了动感和交 业务的数据一 比如他们读什么、何时读、喜欢读哪类文章等。
互。有抑有扬,有静有动,有了对比,每篇文章的屙生『都得以 这些数据让 《金融时报》能够分析出读者在订阅前有何表现,并
清晰呈现。 借此推动潜在用户向付费用户转变 ;这些数据也能够为广告活动
简化了部分页面f交互设计,看似节省了工作量?我用更 提供最深度的观测监控,给广告客户提供更优质的服务。最终,
长的时间准备和设计了系统化的封面、目录、栏 目和标识,将 这些数据推动了 《金融时报》经营模式向数据驱动型转变。报纸
字体、段落格式、交互符号和标准色等做了详尽系统的规划, 开始将更多的资源转移到前端的数据编辑与出版,数据分析团队
确保刊物一经上线,就能一直延续仓J干『U时所确立的视觉风格与 也开始参与到 《金融时报》管理层决策的过程之中。
气质 。 在这几年的发展中,当初的老式研究小组早已经被改造为分
这次尝试带给我很多启示,新媒体并非一时之烟花, 工明确的专业化数据分析团队。现
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