浅谈如何发挥财务管理在地勘单位经营管理中的核心作用.pdfVIP

浅谈如何发挥财务管理在地勘单位经营管理中的核心作用 莫喜玲 黑龙江省煤 田地质局 摘要：地质勘查是国民经济建设的先行性、基础性工作，服务于经济建设和社会发展的全过程。随着国家对市场经 济的推进，地勘单位在做好事业单位工作的同时，还要开展创收向市场要效益，以弥补事业经费的不足。也就是说地勘 单位即戴着事业单位的帽子，又走着企业的路子。 关键词：财务管理制度；财务组织机制；会计信息；财务诚信水平 针对我国地质勘查单位财务管理中存在的问题，借鉴国际 地质勘探单位经营活动顺次经过了资金筹集、资金投放、资金回收 大型工程公司财务管理的有益经验，我国地质勘查单位要发挥 和资金分配的几个阶段。地质勘探单位财务管理要以资金管理为中 财务管理在地勘单位的经营管理中的核心作用，关键是建立科 心，使资金流转在数量和时间上保持动态的协调和平衡。为此财务 学的现代化财务运行机制，包括财务组织机制和财务管理机制。 人员应着重做好以下几项工作。 同时，还要全面提高财务人员的综合素质，增强其财务管理的 (1)确定营运资金管理的核心地位。首先加强资金 日常调度和 能力。 控制，合理安排流动资产与流动负债的比例；其次是加速营运资金 一 建立科学的财务组织机制。提高财务部门的科学管理 周转，提高资金使用效率；另外推行以项 目预算为核心的全面预算 作用 管理。 1．地勘单位要有专门负责会计和财务的总会计师，从组织结 (2)建立科学的筹资管理制度。为应付 日趋激烈的市场竞争地 构 E提升财务和会计部门的地位。 质勘探单位应向大型化、集团化方向发展。地质勘探单位应拓宽投 2．要设立单独的财务部门，实现会计机构与财务部门分开办公， 资渠道，改善财务结构，实现规模化经营，还可以适当引入民间资本、 理清会计核算与财务管理在职能上的关系。会计核算系统主要负责 境外资本，实现投资主体多元化。 企业记账、报账工作，收集生产经营过程中的各种财务信息，而财 (3)重视人力资本的经济价值，建立人力资本会计制度。人的 务管理系统则以地勘单位财务报告等会计资料为基础，对地勘单位 智力因素在项 目设计成本中所占比重很大且呈上升趋势，地质勘探 财务状况和经营成果进行评价，并参与地勘单位经营决策。 单位应将人力资源成本 (包括招聘选拔培训评估等非生产性支出) 3．要培养一支高效率的财务人员队伍。同时，还可以实施财 纳入成本帐户，以便根据人力资源变化信息来确定合适的培训方案 务总监制度。财务总监有权审核地勘单位财务报告，参与制定内部 和报酬制度。 财务管理制度，监督地勘单位各项财务管理活动。 三 加强财务人员培训，减少会计信息失真，提高财务诚信 4．进一步完善总会计师制度，财务部门在总会计师的指导下 水平 加强对各部门经济活动的财务预测、计划和监控。 财务人员素质的高低直接影响财务管理的质量和效率，高素质 二、建立科学的财务管理制度 财务人员的缺乏是我国地质勘探单位财务管理核心作用难以充分发 现代财务管理制度要求财务人员运用网络技术和信息集成方法 挥的重要原因。企业财务人员，尤其是高层财务管理人员应根据本 对地勘单位投资、筹资、资金运营和利润分配等重大财务活动进行 行业的特点全面提高自身业务水平，掌握地质勘查单位的地勘项 目 科学的分析、预测和考核，实现地勘单位物流、资金流、人才流、 管理流程和项 目成本结构，做好成本控制和节源增效。财务人员还 信息流和单证流的高度统一以及财务活动的实时管理。按照建立科 要熟悉国际通行的会计准则，具备电算化操作和网络化管理技能， 学的现代企业财务管理制度的要求，地质勘查单位应着重抓好以下 树立网络财务、知识资本和国际化的新型理财观念并且增强管理意 三方面的工作。 识，主动参与经营决策，有效地将财务和业务融合起来。 1．加强项 目成本核算与管理