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人 资 浅谈新形势下事业单位人力资源管理创新 张 慧 山东省淄博市淄川区广播 电视局 摘要：人力资源是经济发展与社会发展的第一资源，针对以社会公益为 目的的事业单位来说，其 自身如何做好人 力资源管理工作，提升社会服务水平是一个重要的课题，本文通过对事业单位人力资源管理重要性的分析，结合其存 在的问题．最后提出了几点新形势下事业单位人力资源管理创新策略。 关键词：事业单位；人力资源管理 ；创新 人力资源管理是当今社会的重要资源，是所有生产力要素 时容易造成人才的流失。 中最重要的。事业单位是以社会公益为 目的，从事教育、文化、 3．人力资源的开发与培训不足。一些事业单位的人力资源 科技、卫生等社会服务性的组织。在新形势下，事业单位所面 管理缺乏长远的发展 目光，忽视了长远利益，没有员工培训学 临的竞争也就是人才的竞争，对事业单位来说，如何做好 自身 习的有效机制。同时有些事业单位的开发活动和单位的发展规 的人力资源管理工作 ，提升工作效率与社会服务水平，是一个 划互相脱节，并且，如今一些事业单位的人力资源配置大多停 亟待解决的问题。下文则针对此展开具体探讨。 留在理论书本上 ，缺少对专业性与知识性的技能培训。 一 ． 人力资源管理对事业单位发展的重要性 三．事业单位人力资源管理创新的对策 如今我国政治经济改革都取得了很大的发展，而事业单位 针对如今事业单位人力资源管理所存在的问题，现具体提 的改革却没有取得较大进步，随着经济政治体制改革的不断深入， 出以下几点事业单位人力资源管理创新的对策。 事业单位人力资源管理面临着更大的挑战与责任。首先，优化人 1．转变人力资源管理理念。事业单位首先需要改变传统的 力资源管理是事业单位改革推进的必然需求，如今，事业单位现 人力资源理念，摒弃旧思想，在工作需不断强调 “人力资源是 行的人力资源管理体系的价值取向、制度建设、管理理念等都无 第一资源”，鼓励创新，打造一个适合人才成长的环境 ，注重 法适应发展的需求，随着市场体制改革的不断深入，竞争 日趋激 对人才的激励、服务与培训等，同时创造一个公平的竞争与激 烈，事业单位的人力资源管理迫切地需要新的定位与发展。同时， 励机制，加强对职员的培训教育，注重技术专业人才培养，调 事业单位人力资源管理的优化也是进一步发挥社会效益的重要手 动起职员的积极性与主动性。 段，事业单位是公益性的社会服务组织，而人力资源则是其最大 2．完善人力资源管理机制。首先，事业单位需要完善人力资 的财富，更是一种战略性资源，事业单位能否发挥其社会服务功 源管理的选拔与任用机制，根据单位的自身特点，要科学选拔与 能，产生社会效益，需要有科学高效的人力资源管理，从而促进 使用人才，针对不同的岗位特征，要促进人岗相适，根据需要建 经济的增长与社会的进步。此外，事业单位人力资源管理的创新 立起整合评估体系，促进人岗匹配，进行个性特征的分析，做到 发展也是促进人才发展的保证，当今时代是人才的时代，是人力 人尽其用。同时，建立健全的人才激励与分配机制，以价值评价 资源管理的时代，人才作为一种重要的资源，其社会地位得到了 为依托，建立起完善、公平、公正的激励机制与价值分配机制， 前所未有的重视，事业单位职能的发挥主要依靠的是单位职员能 积极探索与开发不同形式的激励制度与方法，将物质、精神激励 力的发挥，而完善的人力资源管理则是促进人才发展、留住人才 手段相结合，鼓励人才为单位作出更多贡献，此外，还需要深化 的关键，因此，事业单位必须要提升对人力资源管理重要性的认 绩效体系与薪酬制度改革，可以借鉴平衡计分卡在企业应用的经 识，使其发挥应有的作用。 验，将其过渡到事业单位模式当中，充分发挥人力资源的作用。 二 当前事业单位人力资源管理存在的问题 3．构建完善的培训体系，加强人才培训。事业单位的人才培 人力资源是经济发展与社会发展的第一资源，如今随着企 训体系需要以提升行政能力为宗旨，在培训内容上，需要根据单 业人力资源推进与政府机关的人事管理改革，事业单位的人力 位特征与公共人力资源特点，按需求培训，讲究实效，进行有针 资源管理改革显