浅谈事业单位财务管理问题与对策.pdfVIP

… … … … … … … … … — ～ 一 浅谈事业单位财务管理问题与对策 申智凤 航天科工集团公司培训中心 摘要：一直以来受到多种 因素的影响 ，事业单位在财务管理方面相对企业单位比较薄弱。近些年，随着行政事业单 位改革进程的加快 逐步建立起了相对完善的预算管理体制和收入、支出管理方式，一系列的变革给事业单位的财务管 理工作，提出了新的要求。作为事业单位重要职能管理部门的财务部，应 当率先行动起来，带动整个单位树立财务管理 观念。本文从集团内部培训中心财务工作角度出发 ，对当前形势下事业单位财务管理所存在的问题进行原因分析并提出 相应的解决对策 ，希望对事业单位财务管理的完善和创新有一定的帮助。 关键词：事业单位；财务管理；问题与对策 事业单位，相对于企业单位而言，有其 自身的特点——不 式的出现，增加了培训中心的资金来源渠道，事业单位经营服 以盈利为 目的，追求的不是利润最大化的经营 目标。财务管理 务性收入也有所增加。日常运行所需的资金来源从以往主要依 是价值形式的管理，是事业单位管理工作中的核心部分，事业 靠财政拨款，集团内部培训收入，发展到如今合作办学、网络 单位财务管理的重要任务是用好管好有限的经费，提高资金的 教学等多种渠道多种形式变化。这种资金来源的多样性使得财 使用效益，管理的目的就是要达到支出成本最小化，取得社会 务管理形式 日趋复杂，不同性质的资金来源，在不同属性的单 效益最大化。在当前形势下财务管理工作开展的好与坏 ，直接 位运行，需要施行不同的财务制度加以管理。 关系到事业单位的未来和发展。 2．非营利性和服务性 一 事业单位财务管理的特点 事业单位由财政部门和其他提供者提供资金 ，提供者期望 1．资金来源多样化 收获的是社会效益；事业单位不以营利为 目的，许多的服务是 事业单位的资金来源为政府出资、民间集资创办国家予以 无偿的，对于需收费的劳务或产品往往按成本价进行收费。培 补贴，我国的事业单位大多数是国家出资创办，并受国家行政 训中心是集团内部培训机构，多划分为事业单位 ，主要任务是 机关的监督和管理。在中国行政编制中，事业单位的经费与人 开展集团内部培训服务，追求的经济 目标是保证集团培训需求 员工资由国家财政预算的事业费开支。有偿服务、有偿办学形 的前提下实现收支平衡。由于集团公司快速发展对人才的需求 计信息的事前预测、事中控制，提高了财务部门对预算各项经 报账采用T+0模式，通过银校直联方式实时直接发放到教校工 费的事后分析能力，充分发挥财务部门的核算监督作用。 的银行卡，每笔现金的发放 ，银行都会 以短信的方式通知到教 (2)充分利用校园网平台，公布财务各类报销结算的规范化 职工。无现金报账避免了财务现金报账受银行上班时间、大额 流程和各类财税类的法律法规，让教职工了解和学习报账规定， 现金取款提前预约等因素的限制。此处 ，工资卡数据从工资发 对财务报账所需的各类表格提供下载功能，方便校职工和学生 放系统直接调用，避免了手工录入的差错，减少财务人员的工 在校园网平台下载所需要的表格，以邮件、QQ、0A办公平台 作量，提高了报账人员的工作效率。 等多种形式搭建与教职工和学生沟通的平台，方便快捷答复教 四 结束语 职工和学生提出的有关财务报账等方面的问题，切实有效地拓 高校财务报账是高校财务管理工作的基础。财务报账工作 宽财务人员和教职工沟通渠道，提高财务报账工作的效率和服 对提高财务管理工作水平，加强内部控制建设，提升高校财务 务质量。减少因信息不对称造成财务核算人员和报账员在办理 报账质量具有很好的促进。但 目前高校出现的报账难现象严重 业务时产生的误会。 影响了财务报账工作的质量 ，高校需要不断改变传统的财务工 3．建立预约报账方式，构建无现金报账模式 作理念，积极引入先进的财务管理