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基于 ERP平台提升企业 内部控制
有效性的实证分析
口高 洋
摘【 要】企业战略的实施依赖于有效的内部控制 ,而有效的内控机制需要集成化的信息系统和网络化的信息技术支撑。本文
指出天津荣程联合钢铁集团有限公司是涉足国际贸易、园林绿化、矿业投资、煤化工、综合利用的民营企业,并以其为
例,分析了基于ERP平台提升企业财务、供应链 以及人力资源管理等方面的内部控制有效性的具体措施。
[关键词]ERP;内部控制;有效性
[中图分类号]F270.7 【文献标识码]A 文『章编号]1006—5024(2013)04—0084—03
【作者简介]高 洋,天津职业大学教务处副处长,副教授,硕士,研究方向为信息管理、职业教育。(天津 300410)
Abstract:Theimplementationofenterprisestrategiesrelieslargelyoneffectiveinternalcontro1.However,theeffectiveinternalcontrol
system callsforthesupport ofintegratedinformation system andnetwork informationtechnology.Thethesisanalyzesthe
specificmeasuresoftheeffectivenessofimprovingtheinternalcontrolinenterprisesbasedonERPplatofrnlindifierentas
pects,suchasimprovingthefinancialmanagement,supplychainandhumanresourcemanagenlent,etc
. , bytakingTianjin
RockcheckSteelGroupCo.Ltd.astheexample.
Keywords:ERP:internalcontrol;effectiveness
企业战略的实施依赖于有效的内部控制,而有效的 企业内部控制框架可供选择与参考的标准很多,目
内控机制需要集成化的信息系统和网络化的信息技术 前受到广泛认可的内部控制框架是美国COSO1992年
来支撑。实践证明,ERP恰恰是提升企业 内控的有效技 提出的内部控制框架。虽然依据 COSO的内部控制框架
术平台。 可 以帮助企业建立一个较为完整科学的内控体系,但随
着信息技术 (IT)的快速发展,IT控制不断纳入到内部控
一 ERP
、
制考量 的范围之内。
ERP(EnterpriseResourcePlanning),即企业资源规 而 ERP是应企业 内部所有资源的计划和控制需要
划,是一种新的管理模式,是先进的、行之有效的管理思 而对企业组织、管理、流程和信息技术进行的运用。它具
想和方法,是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、 备整合性和控制性等特点,因此,成为了企业控制管理
生产、销售、财务、人力资源等进行规划,从而达到最佳 的行之有效的工具和手段。ERP将财务、供、产、销及人
资源组合,取得最佳效益的信息管理系统。从技术层面 力等资源纳入系统进行构建,它像一个信息中枢控制着
看,它是利用信息技术手段,对企业内部的人、财、物、信 企业的全部活动以寻找最佳的运作模式。因此,ERP的
息等各类资源进行规划、统筹与整合,从而缩短业务流 效应更多体现在利用软件实现企业流程的合理化、规范
程,提高管理效率,增强企业竞争力。 化和精细化,从而达到彻底改造企业业务流程、实施有
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