“日事清”合伙人：软件的幻灭与重生.pdfVIP

2014·5中国科技财富 创业新锐 逐步提 高 、整体的方 向和思路越来 越 些原 以为牛气 哄哄的功能 、然后又砍 缘 由何 起 接 近客 观事实 、经 验在 一点点沉淀 ， 掉更多冗杂 的功能 ，最后只剩下 了一 团 队的 战 斗力 也 一 点 一滴 的成 长 。 个核 心价 值 的功能—— 集 成 了 四象 2012年 初 ，用 李斌 自己 的话 来 因此 ，你要 么赶在 自己崩溃之前找到 限与 GTD收纳 箱 的 日程 管 理 功 能 。 说 ，创业 2年 的他们 受够 了从 事软件 突破 点 ，要 么在找到突破点之前赶 紧 李斌说 ：“这是 整个 产品 中，我们花心 项 目的窝囊气 ，打算搞产 品。公司的 让 自己崩溃 。”李斌笑着说 。 思最 多 的功能 ，然后 在此基 础 上 ，开 全体成员一致决定 ：即使拼 了老命也 始重构整个产品。” 要搞个产 品出来 ，而且信誓旦旦地确 “战火 ”燃起 在访谈过程 中 ，他们有时候会 问 定 了公司下一个 5年计划 的调调 ：必 用户 ：“你 需要 什 么样子 的软件来 管 须 脱掉 “屑丝 ”的帽子 ，实现 向 “高 富 在这一帮人有 了一些信 心之后 ， 理你 的工 作 日志和工 作计 划 ?”用户 帅 ”的转 型 ，在满 足 了基 本 的小康生 各 种 扑面 而 来 的磨 练 横 冲 直 闯来 会告诉 我 们 ：“软件 应该 能够 让我看 活 之后 ，全 面夺取 “用伟 大创 新改变 了。前 面 5轮 的循环 ，李 斌 团队花 了 到别人 的 日志 ，能够打分 ，能够 留言 ， 世 界 ”的伟 大 胜 利 。为 了响应 公 司 18个 月 。“经 过 了5轮循 环 的折腾 和 能够统计 ，能够……”每到这个 时候 ， “有机会 要 上 ，没 有机会 的时候创造 试错 之后 ，我们终于清醒得认 识到一 李斌 就会 想起 来改变 了汽车 工业史 机 会也要 上 ”的号 召 ，李 斌 和他 的创 个 真理 ：满 腔 的热血 和激情 ，并不 能 的亨利福特 ，以及他的那句名 言 ：“如 业伙伴把 当时刚刚完工 的一个 “任务 弥补 自身能力 的严重不 足 ，创业应该 果我 当年 去 问顾客他们想要什 么 ，他 管 理系统”的项 目改造成 了产 品。正 通过科 学 的方法 和客 观 的数据来 驱 们肯定会告诉我 ：一‘匹更快 的马 。”’ 所 谓 “丑 媳妇终要 见公婆”，经过 了6 动。”李斌说 。 李 斌 说 ，研 究新 产 品 的那 段 时 个 月 的改造 ，这 个产 品于 2012年 1O 于是 ，李斌和他 的团队又开始学 间 ，用 夜 以继 日来 形 容 绝 不 为 过 。 月推向市场 。 习精 益创业 、重 新学 习定位 营销 ，然 2013年 1O月 ，这款新 产品 的Demo版 李 斌说 ：“接下来 的 1年时 间里 ， _后将 学到 的 内容应用 到实 践 中。在 本终于 出来 了。 我 们 的产 品 曾经 尝试 过名字 和定位 寻找市场机会方 面 ，他们尝试学 习精 分别是 ：TM ：任 务管理 系统 ；TTM：时 益创 业 的形 式 ，见 了一 些 客 户 和朋 不 再 让 人 们 痛 恨 写 日志 间与 任务管 理 系统 ；创 时通 ：执行 力 友 ，做 了一些访 谈 ，验证 了几个 产 品 软件 ；创 时通 ：新 时代 的管 理 软件 ； 定义 。在访谈 了 134名