金融危机下公关如何变.pdfVIP

OBSERVERI观 察 金融危机下公关如何变 何炯文TeNbyHeJiong 来势汹汹的金融危机对国内实体经济 应体现在传播策略上，就是在广告 公关． 历来 “新闻优先”的头版空间放置大幅广 的影响日益深入。金融危机改变了一切 ， 活动投入比例上的变化。以笔者服务的长 告，意味着美国传统媒体 打破原有规则、 为了应对危机 企业调整营销预算，以广 安马自达品牌为例．基于 弱市靠PR”的 向商业广告低头”。 告为主要利润来源的传媒业也随之出现转 认识， 客户”在缩减整体营销预算的同 据笔者亲历．国内某著名门户网站曾 变．而与两者关系密切的公共关系行业为 时．大幅度减少了广告支出，加大了对公 在不久前的公开场合中高调宣称其内容 适应当前市场环境，应该如何调整?这成 关传播的投入。 “公关商务化”战略，之后，有不少网媒、 为金融危机下公关公司需要深刻思考的首 组织结构的变化。金融危机还导致了 平媒纷纷效仿之。一时间，”公关商务化 要问题。 “客户”及其公关代理公司组织结构的变 这一国内公关行业发展至今一直隐匿于水 化。除了时不时传出的裁员消息．不少 客 下的 “潜规则”终于浮出水面。笔者观察 客户变得更 “实际” 户”都在主动调整组织结构以适应变化。 到．过去的一年里．在 市场化”程度最 “我们今年会压缩整体预算．首要的 例如 长安马自达市场部在前不久对内部 高的都市报类媒体中的财经、市场以及各 任务就是销售、促销。”日前在一家知名汽 编制进行了调整——减少公关人员编制的 种特刊等媒体版块 各种 专题”、策划 车品牌厂家工作的朋友明确告诉笔者。随 同时增加了促销室的编制。 栏 目风起云涌．成了各种公关稿件的 “主 着金融危机对国内实体行业的影响深入 ． 对此，一位资深营销人士表示 这可 战场”。笔者认为．这一现象给公关传媒业 从多方面传递来的信息让笔者深感，和往 以理解，与市场看好时相 比 金融危机下 带来了三个死症 ： 年比许多企业变得更 “实际 。了。“春江水 商家投入大把的广告费用效果难料．不如 其一．加剧 ”客户 对公关传播价值 暖鸭先知”．长期与客户密切合作的公关 收缩预算，以成本较低的 人，或许更能切身感受到客户的变化。 公关为主拉动市场 ．以待 预算、业务量的变化。在没有更糟糕 市场好转。” 的出现之前 ．现在的就是最糟糕的——金 融危机对人最大的影响就是对未来的信 媒体变得更 “商务” 心。出于对市场需求转淡的担心 客户” “客户”们大幅度缩减 纷纷减少了预算。根据笔者的调查，不仅 营销投入 ，使得以广告为 家电 lT、快消行业如此．一向在营销上 主要利润来源的传统媒体 以 “烧钱”著称的汽车行业也深受影响。无 业发生剧烈震动。据 《人民 论是前不久曝出的 金融危机逼迫F1减少 日报》报道，2009年伊始 预算F1规则可能改变”．还是 通“用汽车 《纽约时报》放弃近百年传 抛售路虎、捷豹 以削减多品牌营销的巨 统 ，在头版辟出大幅广告 额投入，客户 在大幅度压缩预算 “过冬” 版面。同时，包括 《华尔街 的同时，其公关业务量呈现出不可避免的 日报》、《今 日美国》等在内 下滑趋势。 的众多美国主流报纸，也 投入比例的变化。预算削减的连锁反 开始出售头版 图片广告。 PRMag~ineJ20o9No2J89 的曲解。据笔者所知，有许多客户都会以 环境的 “水深火热”。公关该如何 “变 7 有各村的高招”。这