葛洲坝集团中标18亿元柬埔寨达岱河水电站工程.pdfVIP

葛洲坝集团中标18亿元柬埔寨达岱河水电站工程.pdf

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业界动态lCOMMUNITYEVENTS 险,希望金融机构提供哪些新的服务和产品,对政府和金融 评审管理,严把报价、方案、合同条款关,从源头上规避风 机构从体制机制上如何完善支持 “走出去 政策体系方面的 险。对处于高风险的项目进行系统性分析,制订相应预案和 建议等议题进行了深入的研讨和交流。 (承包商会) 应急措施,充实加强风险项目的商务专家力量,外聘高级专 家,以应对合同重大变更的风险。 中冶集团2亿美元注资澳企 第三,及时调整营销战略结构,认真落实集团区域业 务总部管理办法,深度进入优质国别市场,深度进入已充分 中冶集团将注资2亿美元入股澳大利亚Resourcehouse 培育的成熟市场 ,创新国际业务管控模式,推进管理重心下 Limited,并获得该公司不超过5%的股权。同时,中冶也将 移、管理业务前移,进一步推动实行集团、子企业两级营销 获得Resourcehouse “ChinaFirst”煤矿项目的EPC总承包管 模式,大力推动二级营销网络。 理合同。该项目涉及的工程总量将达8ot5美元之巨,同时将 第四,在国际业务经营上有进有退,量入为出,适当 带动近4O亿美元的中国机电产品出口。 调整经营策略。针对部分项目支付能力弱化的问题,根据实 由中国几家银行联合组成的财团将为此项目提供出口信 际情况调整和控制工程进度,尽可能规避垫资承包或垫资投 贷。作为还贷保证条件之一,该项目建成投产后,将以低于 入。同时,适当帮助业主解决支付困难。 国际市场的具有竞争力的价格,每年向中国出口3000万吨 第五,强化财务和资金管理,尽量规避资金和汇率风 6370大卡的高热值优质动力煤,以偿还银行借款。而中冶将 险。将项目部在当地银行的存款余额控制在最小规模,加大 获得该煤炭销售的4%固定佣金权益。 总部资金回笼力度 ,防范外国银行破产的风险;充分利用金 China First煤矿位于昆州的加利利盆地,该地区煤炭资 融衍生工具的风险对 中功能,规避可能出现的当地货币大幅 源丰富。该项目建设内容包括年产4000万吨的煤矿采选场、 贬值的汇率风险;集中资金,保持充足的现金流,严防资金 500公里铁路、两个20万吨泊位的码头等,投资人为澳知名 链断裂。 实业家帕默 (CliverPalmer)旗下的Resourceh0use公司。 目前,中国水电集团国际业务营销网络不断扩大,在全 (摘选商务部位网站) 球48个国家拥有在建项目211个,在45个国家设立了57个驻 外机构,拥有全球50%的水电建筑市场份额,国际业务涵盖 中国水电2009年国际业务利润同比增92.68% 了水利水电、非水利水电和投资项目,形成了业务多元化格 局。 (摘自国务院国资委网站) 2009年,中国水利水电建设集团公司结合科学发展观 学习实践活动,果断采取了 “三控三强一确保”的综合性风 中国水电2。85亿欧元签约伊朗扎黑单输水项 目 险防范措施,根据市场调研情况及时调整营销战咯结构,加 强风险管控 ,创新市场运作方式,创造了国际经营业务的历 1月8日,中国水利水电建设集团公司与伊朗扎黑单省水 史最好成绩 :国际经营业务合同额、营业收入、实现利润同 利厅签署一宗输水项目合同,合同总金额2.85亿欧元。 比上一年分别增长2549%、22.75%~D92.68%,连续几年 扎黑单输水项目为中伊一揽子合作项目,是伊朗扎黑单 保持国际业务利润贡献大于国内业务的局面。其国

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