X单位合同制员工地薪酬体系重建.pdf

摘要 摘要 薪酬体系是人力资源管理体系的重要组成部分。合理有效的薪酬体系可以 有效地激励员工的积极性和创造力，是员工个人行为导向的目标和工作动机产 生的源泉。因而，它也是决定人力资源激励有效性的关键。如何制定合理有效 的薪酬体系，以适应单位战略发展的要求，以及最大程度的激励员工，是每一个 单位都需要面临的重大课题。 本文以X单位这_=典型的行政事业单位为研究对象，从薪酬的角度出发， 分析X单位合同制员工原有薪酬体系中存在的问题，运用薪酬管理理论、激励 理论，通过构建新的薪酬体系来达到提高合同制员工的工作热情和责任感的目 的。 作者希望通过本文的研究，能够在改善该单位合同制员工的薪酬管理状况， 使其发挥激励功能，夯实X单位的人力资源管理基础，更大程度的促进员工的 积极性。 关键词：薪酬体系；设计；薪酬激励 Abstract Abstract isoneofthe ofhuman Compensationsystem key resource parts management．A reasonableandeffective Canarousestaffs compensation enthusiasmand system creativities，whichisthe ofthestaffindividualbehaviorand guide resourceofthe isalsothe thatdeterminetheeffectivenessof motivation．Therefore，it working key HR to areasonableandeffective to inspiration．Howredesign compensationsystem meettheneedsofthe and maximizethe organization’Sstrategy developments，and incentivefor ale tasksthat faces． staE9importanteveryorganization This takestheX article administrative an Unit,a institution,as typical example to some existedinformer ofcontract斌 analyze compensation problems system fromthe of