第六章 薪酬管理.pptVIP

三、外部竞争性与工资水平 外部竞争性与薪酬调查 外部竞争性的关键决策及其关注问题 三、薪资体系设计要素 竞争性工资政策选择之一：领先政策 竞争性工资政策选择之二：匹配政策 竞争性工资政策选择之三：拖后政策 竞争性工资政策选择之四：混合政策 工资水平决策所产生的理想后果 （二）内部一致性与工资结构 内部一致性工资结构的形成途径 内部一致性工资结构所产生的结果 内部一致性与工资确定基准 内部一致性与工资确定基准 工作评价的定义及其目的 工作结构 工作评价的基本方法 工作评价中的关键决策 通用的报酬要素 内部一致性与工资确定基准 知识/技能工资制：定义 传统薪酬制度下的工作设计 技能工资条件下的工作设计 举例：技能工资的类型 广度技能工资计划案例 知识/技能工资制：优点 技能工资操作要点 四、薪酬结构的内涵及其相关概念　 （一）薪资变动范围与薪资变动比率 某等级薪资变动范围 最高水平-最低水平 技能水平低的职位~ 变动比率要小一些 技能水平高的职位~变动比率要大一些 为什么？ 二 薪资区间的中值与薪资区间的渗透度 薪资区间中值~外部平均薪资水平 薪酬比较比率：员工实际获得的基本薪资与相应等级的中值或中值与市场平均薪资水平之间的关系。 大多数组织会力图将自己的实际平均薪资水平与市场平均水平之间的