配送部门绩效考核方案.docVIP

配送部门薪资考核方案 为配合公司下达的各项指标的，实现可持续发展目标，倡导业绩文化充分发挥，提高整体竞争能力和盈利能力 1、公开、公平、公正的原则； 、以业绩为导向原则； 、根据设定核心考核指标。 公司负责人、配送主任、市外各销售部主任及人事部负责人。 四、绩效考核说明： 1、各项考核指标的确定 第一部分：月薪总体说明 ） 销售完成率 油耗指标 否定指标 交通事故 客户/销售代表满意 货款安全 车辆保养 部门及个人 50% 50% 20% 10% 20% 10% 考核公式：绩效工资=销售完成率×50%×绩效工资基数+油耗指标×50%×绩效工资基数-否定指标扣款 销售完成率 应收账款实现率 否定指标 单据上交及时率 货款安全 客户/销售代表满意 部门及个人 50% 50% 10% 20% 10% 考核公式：绩效工资=销售完成率×50%×绩效工资基数+应收账款×50%×绩效工资基数-否定指标扣款 销售完成率 损耗指标 收发货及时 收发货准确 否定指标 库房日常管理 库房安全规范 部门及个人 70% 10% 15% 5% 5% 20% 考核公式：绩效工资=销售完成率×70%×绩效工资基数+损耗指标×10%×绩效工资基数+收发货及时率×15%×绩效工资基数+收发货准确率×5%×绩效工资基数-否定指标扣款每次扣减2%。 销售完成率 开单准确率 开单