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浅论公立医院改革的切入点.pdf
浅论公立医院改革的切入点
徐恒秋①
关键词公立医院 医药卫生体制改革 医院管理
中图分类号R197 文献标识码B 文章编号1001—5329(2009)07—0001—02
公立医院改革是深化医药卫生体制改革的难点和重点. 个横向的平台.会使得决策者在信息充分沟通、思想充分碰
也是医改能否取得成功的关键所在fn。公立医院改革之所以艰 撞、全局情况掌握的基础上做出更科学有效的决策。其次,
难.是因为中国公立医院的总量太大,从业人员太多,医疗 要给院长以充分的权力。管办分开就是要把医院做实.明确
市场长期形成的利益格局难以打破.如处理不当.不仅达不 医院承担的职能责任和目标任务.把办好医院的责任交给院
到改革的预期目标.反而会影响业界乃至社会的稳定。所以 长和广大医务人员.使医院成为举办主体[3l。院长是由医院管
较长时间以来.对公立医院的改革更多的是在理论和宏观层 理委员会选择和决定的.对医院管理委员会负责,应被授予
面的研究和阐述。缺乏具体操作层面的探索实践。笔者认为, 充分的经营管理权和人事管理权。医院除重大事项需由医院
公立医院改革应找准既能有效推动改革又不会引起巨大社会 管理委员会民主决策外.其余权利均应授予由院长为首的医
震动的切入点,当前可从以下3个方面入手。 院管理层。医院的生存和发展靠的是人才,按需用人理应是
1 改革现行公立医院治理结构.试行管办分开 院长的权利。
1.1 现状 2完善医疗机构分类管理方式。引入竞争机制
我国现行公立医院治理结构主要还是院长负责制。不管 2.1 现状
是党委领导下的院长分工负责制,还是院长负责制,在政府 目前我国是将医疗机构分为营利性和非营利性两类进行
既是出资人又是管理者的背景下.医院的法人地位不明确. 管理。这种管理的初衷和本意是促进营利性医院和非营利性
医院管理者权利的实施很难真正到位,尤其在用人方面。这 医院公平有序的竞争,以激活医疗市场,达到降低医疗费用、
就使得医院的管理效率和经营效益难以提高。 提高医疗服务质量、减少政府财政负担、实现医疗卫生事业
近10来年的医疗卫生改革.对公立医院的政策一直是在 良性发展的目的.从几年来的实施情况来看.由于政府和企
不断纵向下放权力,但是缺乏横向调节机制。医院内部也没 事业单位举办的医院基本上都被认定为非营利性医疗机构.
有真正的分权制衡机制,院长专权的情况从根本上难以改变。 数量庞大.虽然财政对医疗服务投入每年都在增加,但需要
利益相关者没有参与医院治理.也很难实现各方利益的平衡。 投入的医院太多.每所医院得到的政府拨款只占到医院总支
医院的基本建设、投资经费补助和院长的任免都是政府所有 出的8%左右.医院的公益性无法得到体现。这些“非营利
者职能的体现。这些职能都应和医院的绩效考核相联系,现 性医院”由于没有足够的资金支撑.为了生存和发展,都在
在却被分割开来分散在不同的政府部门。这种多委托人的结 努力创收,大肆赢利,降低医疗费用更是无从谈起。而我国
构使国家作为公立医院的所有者职能不统一.由于横向调节 营利性医疗机构主要以诊所、卫生所、护理站为主,根本不
机制缺失.使得政府所有者权力弱化。当经营者具有较强发 具备竞争力。形成不了政府所期望的营利性和非营利性医院
展冲动时.政府就无法有效约束公立医院的行为,也无法对 良性竞争的局面。
公立医院的院长进行考核评估。如今大型公立医院的扩张难 2.2建议
以遏制、医院的资产状况和经营状况缺乏评估、医院经营和 对公立医院的管理应在坚持公益性的同时引入市场竞争机
服务提供行为缺乏必要的管制监督等,很大程度上都是
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