供电企业财务管理存在问题及应对措施.pdfVIP

l鬈譬 供电企业财务管理存在问题及应对措施 郑莉 江苏省涟水县供电公司 【摘 要】本文阐述了缺乏健全的财务管理体系和制度、缺乏完整的风险机制以及财务管理人员的专业财务管理技术水平不高等目前 电力企业财务管理存在问题，提出了加强对财务管理工作的高度重视、建立完整的风险机制、提高对财务管理人员的自身素质和专业技 术水平以及注重财务信息化管理等供电企业财务管理措施，以期为供电企业的财务管理提供一些参考，确保供电企业财务管理工作的顺 利开展，推动供电企业不断的发展，为电力企业带来更的经济效益和社会效益。 【关键词】供电企业 ；财务管理 ；问题 ；措施 一 、 前言 2．建立完整的风险机制 随着社会经济市场的体制不断完善，财务管理是对企业资金 目前，市场竞日益争激烈，供电企业要想在这种环境实现自身 的周转、筹资、投资以及相关的利润分配的管理。财务管理即是 的发展，供电企业应当建立包括风险机制的管理和应急机制在内的 企业内部管理的重要组成部分，也是对存在的问题解决、制定完 完整的风险机制。完善内部的风险机制能够对企业的发展做出科学 整的管理制度的最终产物，能够为企业的发展提供了客观的科学 的风险预测，因此，供电企业应当不断完善内部的风险机制，推动 依据。因此，供电企业应当加强对财务管理工作的高度重视、建 企业的财务管理的不断发展。企业在开展各种经济行动前，应当注 立完整的风险机制、提高对财务管理人员的自身素质和专业技术 重风险的预测，对生产经营活动中涉及到的资金进行科学、详细地 水平以及注重财务信息化管理，确保供电企业财务管理工作的顺 预算，有效的规避各种潜在的风险。并且大力提高企业财务管理部 利开展。 门的风险机制意识，严格对控制财务管理工作步骤，完善监督机制， 二、财务管理存在的问题 使风险降到最低，实现供电企业自身的发展。 1．缺乏健全的财务管理体系和制度 3．提高对财务管理人员的自身素质和专业技术水平 目前，很多供电企业的管理侧重于供电安全方面的管理，缺乏 财务管理人员的自身素质、能力、积极工作的态度以及规范的 财务管理意识及完善财务管理体系，加上对企业内部控制重视度不 行为举止对供电企业财务管理工作的顺利开展有着直接影响。因此， 够，使得供电企业财务管理工作难以高效开展。同时，供电企业在 供电企业在开展财务管理工作时，首先供电企业必须提高财务管理 财务管理方面缺乏健全的管理体系和制度，使得供电企业财务管理 工作人员的业务知识，同时财务管理人员必须掌握相关财务知识及 实施不到位、工作监督制度欠缺，加上企业管理者财务管理的重视 管理技巧。其次加强锻炼财务人员的实践能力。定期组织人员进行 度不够，导致下级员工的工作散漫，使财务管理陷入困境。此外， 培训，同时对财务管理的各个步骤进行考核实践，对实际操作流程 企业财务管理现存很多问题，主要体现在财务管理信息建设落后， 及对考核不合格的人员应当进行强化知识点和相关的实践能力再次 在一定程度上阻碍了供电企业的不断发展。 进行培训，提升企业内部财务管理人员的专业理论知识和财务管理 2．缺乏完整的风险机制 实践能力，确保供电企业财务管理工作的顺利开展。 供电企业在生产经营中面临的财务风险主要包括资金回收风 4．注重财务信息化管理 险、融资风险以及资金链断裂风险等风险，因此，供电企业应当加 供电企业内部的工作流程、管理制度和对风险的预测及解决对 强财务风险的防范。随着我国市场经济体制的不断完善，市场竞争 策等相关财务信息对供电企业的财务管理发挥着重要作用。因此， 日益激烈，在为供电企业带来巨大发展机遇的同时 也使得供电企 供电企业在开展财务管理工作时，应当注重财务信息化管理。供电 业带来巨大挑战。供电企业要在竞争日益激烈的市场中生存发展， 企业在进行财务信息化管理时，可以利用计算机技术对供电系统的 应当建立完善的风险机制。然而当前供电企业在财务管理方面缺乏 有效管理，实现对财务的核算