现阶段中小企业财务管理中存在的问题及应对策略分析.pdfVIP

黼璐黼鞠黼骚研鬈究麓 现阶段中小企业财务管理中存在的问题及应对策略分析 郭茵琳 佛山市 卜蜂莲花管理咨询有限公司 【摘 要】随着近些年来我国社会经济的飞速发展，许多中小企业也如雨后春笋般发展起来。而对于中小企业来说，财务管理是十分 重要的一个环节。本文通过研究中小企业在内部控制财务管理中存在的种种弊端，提出了相应的措施，以保证中小企业在当今激烈的市 场中能够具有一定的竞争力，在当前国家的宏观调控政策下能够不断发展。 【关键词】中小企业；财务管理 ；问题 ；应对策略 财务管理对于企业来说，是正常运营以及不断发展的基础保障， 也不是十分JI颐畅的。由于中小企业的特殊性以及其技术水平较弱的 从某种程度上说，企业的财务管理决定了企业未来的发展趋势以及 现状，对于一些开发周期长较长的项 目，资金回笼的时间比较久， 内在潜力。因此，对于我国中小企业来说，需要构建一个良好的财 就会给其带来资金链断裂的风险，严重影响了资金的流动性，间接 务管理体系，完善企业的财务管理结构，建立现代化的、科学有效 影响了企业的经济发展和盈利空间。 的管理方式，从而促进企业的长远发展并且提升企业的市场竞争力。 2．人才匮乏 中小企业在运营过程中主要的弊端在于融资困难、经济和技术实力 人往高处走，水往低处流，而当今时代的人才，更是着眼于企 较弱、人才匮乏、缺乏明确规划并且核心竞争力不够突出，想要寻 业的发展形势，结合自身的优势，选择适合于自己的职业规划，能 求新的机遇和发展就必须解决以上的这些问题。 够给自己提供良好就业前景的大型公司。这种情况下，中小企业想 一 、 中小企业财务管理的重要意义 要留住人才恐怕就比较困难了。 近些年来，在我国经济发展的良好趋势下，形形色色的产业也 同时，由于中小企业对于财务管理方面人才的匮乏和不重视， 都随之发展起来。为了迎合市场的发展需求，许多中小企业在发展 其普遍存在管理粗放、缺乏精细化管理的现象，同时，其管理方 业务的同时对于财务管理方面的重视程度也不断提高。为了将财务 式相对来说也较为落后，现代化管理理念难以深入普及。企业的 管理规范化，就要加强企业内部的控制和管理。一套完善的财务管 粗放管理、现代企业管理体制的匮乏以及人才激励机制的缺失造 理体系能够保障企业的正常经营与管理，提高企业的管理控制水平、 成了企业对于人才管理的制度较为混乱，留不住那些专业技能强 对于财务方面的控制以及对于资金风险问题的有效规避，从而对企 的人才，也没有一个有效的措施和手段来引进高端人才。因此， 业的经济发展起到推进的作用，促进企业发展 目标的顺利达成。 人才的紧缺和匮乏成为了中小型房地产企业面临着的又一个窘境。 首先，对我国中小型房地产企业内部控制的探究有利于提高企 同时，这种紧缺和匮乏也成为了企业运营、发展的制约因素，形 业管理层对企业内部控制建设的重视与改进，从而完善企业内部控 成一个恶性循环。 制体系，降低企业管理运营风险。其次，对当前我国中小型房地产 3．缺乏明确规划 企业内部控制存在问题的提出，有利于协助企业认识到自己的不足， 对于我国中小型房地产企业的财务管理，存在的一个较为严重 并在此之上针~,／A-体的问题进行改进。迫于行业内日趋激烈的竞争， 的问题就是缺乏整体的内部规划。我国中小企业的财务管理上还存 原本的企业内部控制制度已经无法满足当今的发展形势，因此，也 着 “跟风”的问题。具体说就是一个企业没有自己管理核心，也没 对我国中小企业的财务管理提出了更高的要求。 有一个整体的内部规划和管理 目标，仅仅通过眼前的企业发展现状 二、现阶段中小企业财务管理中存在的问思 来制定企业的管理手段和管理制度，并没有从公司的长远发展角度 针对中小企业本身的实际情况来看，其对于竞争日趋激烈的市 来分析。比如有一些中小型的房地产企业，发现最近房地产市场上 场所面临的冲击要更大一些。由于其规模不够大，从根本上说资金 住宅方面的项目经济收益良好，那就把自己企业的土地也都拿来开