基于ERP环境下的企业成本管理与控制.pdfVIP

Chinabusinessupdate财税 黼蕊豳醴■麓醴翻—_囊 研究 基于ERP环境下的企业成本管理与控制 许光宇 一 汽吉林汽车有限公司 【摘 要 】随着信息技术的飞速发展，特别是E1LP系统的出现，使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷 纷引进EtLP系统，但是对于其运作却成功率很低 ，特别是在成本管理与控制方面，由5-#-~企业对E1LP的利用还停 留在传统的对 制造成本的控制，并没有发挥出EtLP系统的优势，因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文从ER．P 的内涵出发 ，阐述了ERP系统中的成本管理与控制思想，论述了我国企业成本管理与控制与ERP系统的有效整合模式。 【关键词 】ERP系统 ；企业成本管理 ；成本控制 随着计算机技术的不断发展，企业中各部门运用计算机管理 了越来越重要的地位。 的模式和方法已经越来越多，甚至将企业的管理模式和管理方式 二、基于ERP系统的标准成本控制模式 都彻底的改变着。计算机网络技术的出现，在很大的程度上影响 1．ERP标准成本控制模式的含义 着企业的管理，其中企业的成本管理和控制成为企业管理中研究 标准成本起源于泰勒的科学管理理论，二十世纪早起便被广 的主要内容。 泛使用。标准成本是建立在对历史信息和现有资料充分研究基础 所谓的ERP环境 ，是把企业的整个运作，当成是一个完 上的一种预计成本，它是企业的各项生产条件在正常条件下所应 整 的供应链 ，它的组成涵盖了供应商、加工工厂等。我们可 实现的 “目标成本”。标准成本模式的程序分为事前计划、事中 以通过这个完整的供应链 ，对其的每一个环节和流程都进行 控制和事后分析，并且将其三部分实现统一。 合理有效的管理和完善 ，以此来提高企业的管理有效率，加 (1)事前计划。首先预先制定出未来某一时期正常生产条件 强企业生产的时间和效率，为企业的管理提供更可靠的管理 下的标准成本，作为衡量企业实际成本节约或超支的标准，在成 工具和方法。 本发生前，通过分析历史资料和运用一定的技术方法进行预测， 企业管理的主要内容是成本的管理，同时也是企业中价值链 最终可以完成事前对成本控制进行计划的意义。在ERP环境下的 和供应链的有效结合点。ERP的管理模式，在管理过程中与传统 成本控制指的是在生产的过程中，通过对每一个能够产生成本预 的管理在工作过程、数据实现基础上都截然不同。在传统的手工 算的物品来进行控制和分析。 管理模式下，一些数据根本无法实现，但是在ERP的管理模式下， (2)事中控制。指的是在企业生产的过程中，产品实际消耗 可以轻松的完成，所以两者有着本质上的区别。所以企业管理借 的成本价值和计划消耗的成本价值之间的差值，我们要从中进行 助于EPR管理模式，对企业成本管理与控制的实施有着举足轻重 详细的分析和改善，将此差值降为最低，以更接近计划消耗成本 的作用。 的数值，最终完成成本的控制。其中实际消耗的成本价值和计划 ERP是一种先进的管理模式，在不同的环节对成本进行控制。 消耗的成本价值之间的差异主要表现在 ：原材料的消耗差异、人 在业务发生之前，进行先导式控制，它能分析成本发生的各种动 工的成本差异、制造过程的费用差异等等。企业可以根据计划消 因，对成本发生的可能性进行预测，保证经营过程的低成本运行； 耗成本对上述差异进行详细的分析和控制，最终发现差异存在的 在经营过程中，ERP系统利用其大量的信息资源和强大的计算能 根本原因，改进并完善，从而完成事中控制的过程。 力，使成本降至最低 ；产品成本形成之后，对已发生成本进行定