湘钢推行综合性价比材料采购创效.pdfVIP

一霾 常都是依照合同的模式来进行管理的，也就是对于当前的市场 信息，物资的采购部门通常是按照洽谈再合作的方式来进行， 对于企业中所需要的物资的数量以及物资的价格，都是利用合 湘钢推行综合性价比 同的方式来达成采购的要求。然而，这种方式却存在着很大的 缺点，其主要是表现在两个方面；一是受主观因素比较大，对于 材料采购创效 企业内部的物资采购的数量需求以及价格方面，加上采购人员 对于市场的信息并不是很清楚，采购行为往往很难达到良好的 徐晓慧 性价比；二是这种采购方式存在的不公平的情况，一些采购人员 湖南华菱湘潭钢铁有限公司采购部 为了满足 自己的利益 ，有些还有情感上的一些因素，这对企业 的利益就带了很大的损失；三是依照合同的模式来进行采购，很 【摘 耍】钢铁企业在产能过剩、供需失衡的劣势环境下，采 购部门如何最大化地实现采购创效，为企业降低实际采购成本犹 容易有受贿的情况出现，这就使得企业的资金外流，同样 ，也 为关键。本文从采购创效面临的困难 出发，通过加强对物料的横 使企业的经济效益产生了很大的损失。所以，企业在按照国家 向对标和纵 向基础数据进行性价比分析，同时向计划与现场两头 的法律法规中采取比较严格的制度，对采购的合同进行严格的 延伸，采用综合性价比采购创效模式从计划申报、采购实施、使 监督，防止为企业带来很大的损失。 用跟踪等环节寻找综合创效突破点，取得了良好的经济效益。 4．提高企业物资采购人员的综合素质与职业素质 【关键词 】采购分析 ；综合性价比；保供创效 对于企业的物资采购人员的要求主要有：强调采购人员的责 任 ，加强人员的法制教育；加强公司的一些流程的培训，比如采 对于钢铁行业而言，目前仍然存在产能过剩的局面 ，产业 购的流程以及对于规范的操作；训练一定的采购技巧和能力，另 结构仍有许多不合理的地方，受需求疲弱、供需失衡的影响钢 外要具备和供货单位进行谈判的能力具有亲切以及诚恳的工作 铁企业市场面临着更加恶劣的环境、更为激烈的竞争。而钢铁 态度、采购中的交际能力等。 企业的采购部门更是面临着严峻的市场形式、上游大宗资源价 5．制度监督管理 格频繁波动、连续降价形成的价格瓶颈等，均为采购成本的降 将采购的监督管理制度与我国与之相关法律法规以及政策 低带来压力。钢铁企业低库存运行模式下强调的生产刚性衔接， 进行结合起来。不仅仅需要在政府的采购管理之下制定采购监 对采购保供、创效提出更高要求。面对压力，采购部门如何把 握市场，加强对市场的分析和研判，较好地预测市场的变化和 督管理制度，而且还要出台一些物资采购的管理办法。所以， 走势，最大化地实现采购创效犹为关键。2013年湘钢材料采购 企业在进行物资采购招标中，一定要和企业的实际经营以及需 部门，通过加强采购分析，推行综合性价比材料采购模式，较 求等方面相互结合，分析其出现的问题以及缺点，使企业内部 好的实现了材料采购的挖潜创效。 的招标管理在制度以及实施的方法上能够比较完善。为了从根 一 、 采购创效面临的困难及现状分析 本上解决物资采购的招标问题，一定要加强物资采购的管理制