新会计制度模式下财务管理的探讨.pdfVIP

_鬈 新会计制度模式下财务管理的探讨 李荣 吴炜 封蕴潇 成都信息工程学院银杏酒店管理学院 【摘 要】由于社会发展对财务制度的要求，新的会计制度应运而生，这就更加满足了现代企业对财务活动的需求。随着市场经济的 飞速发展，以往的那种会计制度已经过时了，那么如何实施新会计制度，如何运用有效的财务管理手段，是我们首要思考的问题。以下 文章就如何开展财务管理活动，促进会计信息的高效性进行分析，并提出了促进新会计制度实施的财务管理方案。 【关键词 】新会计制度 ；财务管理 ；模式 受改革开放的影响，我国社会各个方面都得到了发展与进步， 这样可以方便财务管理工作的开展，使之在整体上达到一致，在资 与其相关的经济制度也得到了创新，而对财务管理的模式也提出 金管理方面达到透明，从而使财务管理达到真正意义上的科学性。 了更深层次的要求。针对新会计制度而实施的财务管理模式成为 财务系统的信息化是电子信息技术的一项新的挑战，技术人员应 社会的一个新的亮点。 该努力做好信息系统的创新工作，研发出更多适合企业发展需求 一 、 在新会计制度下，财务管理工作开展的效果 的财务管理信息软件。 1．对财务管理目标带来的转变 2．促进财务管理模式集权式发展 会计基础中财务管理目标比较单一，更重要的是能够实现 财务管理模式集权式，也就是公司的总部在财务管理上发挥 利润最大化，更趋向于财富观、价值观。当前随着市场经济的 其决策总权的过程，公司总部直接掌控分公司的所有经济活动，例 扩大发展，孕育出许多企业，但结合这些企业的实际运营情况， 如公司内部财务管理、物资管理等等，而分公司对于公司内部的 我们不难看出，新会计制度下实施财务管理上存在很大难度。 经济活动掌控权很小，公司内部的生产经营活动完全受公司总部 财务管理 目标是将企业的利益达到最大化，这同时也是财务管 的制约。在这里公司总部与分部形成真正意义上的附属关系，公 理的终极 目标。比如关于研发方面产生的费用，在新会计制度 司总部为分部提供所有资金。以下具体讲解了集权式财务管理模 领域内，将其转化成企业资本，这同时也符合财务管理 目标发 式优势所在 ： 展方向。 一 是行政管理成本上的优势，结合该模式的统一性，大大地 2．对财务管理理念方面的冲击 减少了公司行政管理上的成本。二是财务掌控公司实际情况更直 以上我们谈到的新会计制度下对财务管理 目标的确定，主要 接方便，公司总部在实行财务调控上可有效地掌握分公司的财务 是使企业达到利益最大化，企业价值得以充分体现。对于新会计 状况，这样大大提高了总公司财务调控效率。三是减少了分公司 ‘制度的有效融入，在企业具体的实践中需要我们切实把握好财务 的经济风险，由于总公司的合理分析，这样大大降低了分公司的 管理理念。比如关于财务报表分表、中期的财务报告等，在新会 财务风险。四是使公司资金达到有效地整合，优化了资金在企业 计准则中都有了明确地说明，以便于从各个细节上对企业利益进 内部的运转。 行掌控。同时对于工人工资、政府部门补贴等等，新的会计制度 3．公司分部有效推进分权式财务管理模式 中也都做了详细地说明，这一点对于利益的相关部门，比如企业、 分权式财务管理模式主要是公司分部在行使财务管理决策权 政府部门等，更好地协调了他们之间的关系，以达到利益的合理 的时候，例如分公司 日常收支、财会人员的选用、员工的福利待 分配，这样的财务管理才会具有合理性和科学性。同时由于新会 遇等细节方面，可结合公司实际情况，这样才能达到分公司内部 计制度对各个细节的规定，对于财务管理工作的具体开展起到了 财务管理的合理性 目的，对于总部也是一个减压的机会，避免了 巨大的影响，使利益的相关部门能更好地关注资金用途以及流向， 由于总公司集权式财务管理模式带来的影响。 增大了企业在社会上的知名度。 总体来说，新会计制度模式对于财务管理工作的开展，起到 二、在新会计制度下