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第2章 企业价值评估基础
第2章 企业价值评估基础
2.1
2.2
2.3
2.1 企业目标与企业价值评估
2.1 企业目标与企业价值评估
要了解企业价值评估的本质,需要明确企业本质、企业目
标及其与企业价值评估之间的关系。
现代企业制度的本质决定了企业资本所有者是企业的所有
者,资本增值既是资本所有者投资的根本目标,也是企业经
营的目标所在。
要衡量资本增值目标的实现与否,就需要引入并运用价值
评估技术。
了解了企业价值评估这一本质,有助于评估人员把握企业
价值评估的方法选择及其运用。
1)企业的性质及其与所有者的关系
1)企业的性质及其与所有者的关系
站在企业价值评估的角度,企业的特点主要表现在:
(1)合法性。
(2)盈利性。
(3)整体性。
(4)持续经营与环境适应性。
(5)权益的可分性。
企业是一种由各种契约关系结合在一起的以追求盈利为目标
的组织,其中最重要的关系是与所有者的关系。
企业所有者是资本所有者,资本所有者是企业最重要的利益
相关者。
2)企业目标与企业价值最大化
2)企业目标与企业价值最大化
现代企业财务目标存在着股东价值最大化与企业价值最大化
的争论。其实二者并不一定矛盾。
企业理财的根本目标是 资本增值 。企业资本增值通常体
现了企业价值和股东价值的增长。 企业价值最大化 中的
企业价值 包括了可供所有企业参与人分配的总收益;而
最大化 是相对于预期值而言的。
企业价值最大化目标具备了整体观念,兼顾了企业契约中的
所有利益相关者。股东价值是企业价值减去债务价值后的净
值,因此,当负债市值不发生变化时,股东价值最大化与企业
价值最大化在内涵上是一致的。当两者发生矛盾时,企业价值
最大化应服从于股东价值最大化,而不是相反。
3)企业价值最大化目标与价值评估
3)企业价值最大化目标与价值评估
既然企业的目标是企业价值最大化,那么在实践中如何判
定企业是否达到其目标呢?这又涉及到如何衡量企业价值的问
题,即如何对企业价值进行量化。企业价值评估可以作为衡量
企业价值最大化目标实现与否的一种工具。
现代企业目标决定了价值评估的重要性。现代企业制度的
本质决定了企业资本所有者是企业的所有者,资本增值既是资
本所有者投资的根本目标,也是企业经营的目标所在。要衡量
资本增值目标的实现与否,就需要引入并运用价值评估技术。
2.2 企业价值评估:收益与风险
2.2 企业价值评估:收益与风险
企业价值不同于利润,利润只是新创造价值的一部分,而企
业价值不仅包括了新创造的价值,还包含了企业潜在的或预期
的获利能力。
对企业价值进行评估,首先需要考虑有哪些因素会对企业价
值产生影响,决定企业价值的因素主要包括收益、增长(即收
益的增长趋势)、风险等三个方面。
收益法是企业价值评估方法体系的核心,是最为重要的方
法。
1)企业价值评估与收益
1)企业价值评估与收益
一般财务理论认为,企业价值应该与企业未来资本收益的现
值相等。
企业未来资本收益的选择主要有利润和现金流量两大类型,
具体而言,包括股利、净利润、息税前利润、经济利润、净现
金流量等形式。
不同的表示方法,反映的企业价值内涵是不同的。利用净现
金流量作为资本收益进行折现,被认为是较理想的价值评估方
法。因为净现金流量与以会计为基础计算的股利及利润指标相
比,更能全面、精确地反映所有价值因素。
2)企业价值评估与增长
2)企业价值评估与增长
增长指的是收益增长,因此增长对企
业价值也具有影响。增长无疑是企业拥
有竞争优势的体现,理应为企业带来利
润,创造价值。
管理者追求增长,股东要求增长,政
府希望增长,但是,一味的追求增长就
一定正确吗?
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