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第15章 商务风险管理
在经济全球化趋势不断强化和技术进步对经济活
动的影响不断深化的时代,各种经济活动过程、
相关关系及其经济现象不是趋于简单化,而是越
来越复杂,越来越具有善变性、多样性和风险
性。商务组织和自然人在利用自有资源开展商务
活动的过程中,一旦发现自己的风险所在,就要
想法采取行动将风险降到最低点,有效营运所有
的资本,科学回避风险。本章主要阐述商务风险
管理的基本概念,风险管理的组织,风险的防
范。
2
15.1 风险管理概述
风险是一个与不确定性密不可分的概
念,但风险究竟是什么?一般企业特
别是商务组织或自然人都面临哪些风
险?如何管理?其重要性何在?这是
本章首先要基本弄清或有所交待的问
题。
3
15.1.1 风险管理的起源与发展
1. 第一阶段:早期风险管理意识的萌芽
2. 第二阶段:19世纪末至20世纪初
3. 第三阶段:20世纪初至20世纪70年代
1) 企业巨额损失机会增加,损害范围扩大
2) 社会福利意识增强
4. 第四阶段:20世纪70年代至20世纪90年
代
5. 第五阶段:20世纪90年代至今
4
15.1.2 风险管理的含义
1. 风险的含义与特性
1)风险的定义
(1)风险客观说。
(2)风险主观说。
(3)风险因素结合说。
2) 风险的特性
(1)客观性。
(2)损失性。
(3)不确定性。
2. 风险的类型
1)一般风险的分类
(1)基本风险与特定风险
① 基本风险(Fundamental Risk)。
② 特定风险(Particular Risk)。
(2)纯粹风险与投机风险
① 纯粹风险。
② 投机风险。
2) 企业风险的分类
(1)危害性风险。
① 财产损毁风险。
② 法律责任风险。
③ 员工伤害风险。
④ 员工福利风险。
(2)金融风险。
5
15.1.2 风险管理的含义
3. 风险的客观性与本质
1)风险的客观性
(1) 决策带来风险。
(2) 环境因素带来风险。
2)风险的本质
(1) 风险因素。
(2) 风险事故。
(3) 损失。
4. 风险管理的含义
本书所采用的风险管理的定义为:风险管理是一种全面的
管理职能,用以对某一组织或自然人所面临的风险进行评
价和处理。
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