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第 5卷 第 5期 黑龙江科学 Vo1.5 No.5
2014年 5月 HEILONGJIANGSCIENCE May 2014
管理会计存在的问题及解决对策
李晓梅
(东北农业大学 经济管理学院,哈尔滨 150030)
摘要 :管理会计在我国企业管理中,仍处于较为低层次的应用 ,无法全面发挥管理会计 的重要作用。本文就 目前我 国企业管理存
在的问题 ,进行了粗浅的探讨 ,并提 出解决建议 ,以供参考。
关键词 :管理会计 :问题 :解决办法
中图分类号:F234.3 文献标志码 :A 文章编号:1674—8646(2014)05—0243—01
管理会计作为企业经济管理 的核心,不仅有效 降低 了企业 行经营活动、管理活动的灵魂 ,是维系企业正常运作 的重要纽
经营、投资风险,还进一步完善了企业 的管理系统。因此,管理会 带。在现代化 的管理竞争下,加强对企业文化的培植 ,对促进管
计早 已成为企业现代化管理 的重要标志之一。 理会计 的贯彻与落实有着十分重要的作用。为此,企业管理应该
1 企业管理中管理会计存在的几点问题 在制定企业文化时,相应建立一种健全的企业文化约束机制。同
1.1 无法深入到战略管理高度 时 ,加强 企业领导 ,提升企业 员工对管理会计 重要性 的认识 ,有
缺乏企业文化,管理会计无法深入到战略管理高度 。管理会 目的、有计划地实现管理会计 的推广。
计作 为一种企业管理 行为,是对管理者价值观 的一种挑 战,也 是 2.2 调动全体员工的积极性充分发挥管理会计的作用
对管理者管理意识的一种检测。因此 ,管理会计在企业应用中, 管理会计作为提高企业经济管理水平的关键 ,积极有效地
企业领导对管理会计 的正确认识尤为重要。尤其是 目前,在部分 发挥管理会计 的作用尤为重要。因此,为了更好地加强与完善管
企业 中,长官意志较重,企业领导 的指导思想尚未完全脱离传统 理会计 ,企业首先应该做到以市场需求为基本导 向,将企业 的发
的计划经济管理模式,以至于企业在实际管理 中,缺乏追求价值 展战略作为管理会计编制预算 的起点,并将预算编制作为提高
最大化的动力。而管理会计在企业的实际管理 中,地位也十分低 企业经济管理 、强化市场竞争力 的重要环节。同时 ,将企业 资本
下,具体表现为 :一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算 预算、企业业务预算、财务预算等涉及企业生产经营环节 的各个
账 、报账 ,至于管理 、经营决策则应该是企业领导考虑、分析 的事 方面,纳入到管理会计预算中,从而形成管理会计在编辑预算过
情。因此 ,就算是企业 引入管理会计这一理念 ,也仅仅是为 了适 程中的全员参与,通过通常制定预算 目标 ,进而将预算 目标与实
应管理的发展,装点企业门面 ,并不是为 了搜集与创造 资源而制 际执行情况紧密地联系在一起 ,以此充分调动企业全体员工 的
定 的。所 以,无 法对 管理会计 的内容灵活运用 ,稍遏阻力就往后 积极性,使企业员工在企业发展中,不仅感受到一个积极和谐 的
退 ,也就难以提 高管理会计运用 的实效。 管理氛围,更使员工在精神层面上,感受到 自身的价值 。另外 ,由
1.2 实际应 用效果 不佳 于 目前我国管理会计仍处在一个关键时期 ,亟须将 以往企业应
由于企业在实施管理会计 中,往往会忽略决策信息的提供 , 用中的经验加 以总 结和 提高 ,形成我国的管理会计理论和 方法
尤其是对企业 战略性决策信息需要缺 乏周全 的考虑 ,因而制约 体 系 ,从 而适应企业经营
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