基于云制造模式的制造企业组织敏捷性提升路径研究.pdfVIP

经济研究 党政干部学刊201 圈- 基于云制造模式的制造企业组织敏捷·提升路径研究※ 霍春辉 刘建基 赵俊青 (辽宁大学，辽宁 沈阳 110036) [摘 要]日益动态复杂的竞争环境要求企业不断提升其组织敏捷性以应对变化。云制造 模式 的出现为企业提升组织敏捷性提供了一种新 的选择 。本文基于组织敏捷性和云制造模式 的相关研究，提出了 “云制造一敏捷性一绩效”(CAP)模型，通过沈鼓集 团案例验证了该模型的 可行性 ，进而提出了云制造模式下中国制造企业组织敏捷性 的提升路径 ，以期为中国制造企业 的转型升级提供借鉴。 [关键词]云制造；组织敏捷性 ；路径 [中图分类号】F42；F27 [文献标识码]A [文章编号]1672—2426(2015)03—0041—05 快速变化 的环境对企业组织敏捷性提 出了更高 制造的研究延伸至敏捷供应链 ；另一部分学者则跳 要求。美 国政府将敏捷制造模式作为其 21世纪制造 出敏捷制造的研究框架 ，从组织适应性 、组织柔性 、 业发展战略，推动了 IBM、美国汽车公司等企业的快 动态能力等理论出发 ，将组织敏捷性作为企业一种 速发展。德 国提出了 “工业 4．0”计划 ，以期推动德 国 动态能力来研究 ，这也是本文的研究视角。[1近年来 ， 制造业智能化发展 。严 峻的国际竞争环境对 中国制 国内外学者从不同研究视角对组织敏捷性展开了深 造业的转型升级提 出了迫切要求。处于转型关键时 入探讨 。例如 ，Bottani(2009)以机械工程和食 品加工 期的中国制造业如何实现信息化与工业化融合 以提 两个行业的企业为案例 ，探讨 了组织敏捷性的评价 升组织敏捷性成为急需研究的课题 。云制造模式作 方法 ；JingQuan等 (2010)针对 巴西汽车制造业开 为一种先进 的制造模式 ，影响着企业的组织敏捷性 。 展 了组织敏捷性机理的研究_3；Ting—Ting等 (2010) 因此 ，探究云制造模式下组织敏捷性 的提升路径可 分析 了组织敏捷性在知识创造和企业绩效之 间的调 以为中国制造企业提高环境适应能力提供一种新的 节作用 ；Mark等 (2011)分析了产品和企业业务流 模式选择。 程模块化对制造企业敏捷性和企业成长 的影响 ； Vinodh等 (2012)利用 SEM 方法对组织敏捷性 的构 一 、 组织敏捷性与云制造模式相关文献回顾 念进行了信度和效度的评估 ；Nicholas等 (2012)利 用动态能力理论框架 ，验证 了客户敏捷性与企业绩 (一)组织敏捷性 效之 间的关系[7；郑晓明等 (2012)针对海底捞进行 了 组织敏捷性一直是理论界研究 的热点 ，最早源 顾客敏捷性方面的案例分析[8；宋砚秋等 (2013)研究 于美国里海大学雅柯卡研究所 。敏捷性早期研究多 了复杂产品系统项 目组织敏捷性作用机制 ；周华等 侧重于敏捷制造 (AM)，后来 国内一部分学者将敏捷 (2014)探究了以敏捷性与创新性为中介 的互动能力 [作者简介]霍春辉(1977一 )，男，辽宁沈阳人 ，辽宁大学商学院副院长 ，教授 ，硕士生导师，研究方向为战略管理、市场营销。 刘建基 (1989- )，男 ，山东莱芜人 ，辽宁大学商学院企业管理专业硕士研究生 ，研究方向为战略管理。 赵俊青(1988一 )，女，山东菏泽人 ，辽宁大学商学院企业管理专业硕士研究生 ，研究方 向为社会责任、市场营销。 ※本文系国家社科基金青年项 目“云制造模式对组织敏捷性与绩效的作用机理及其应用对策研究”(13CGL045)；辽宁省教 育厅优秀人才支持计划项 目 “后危机时代高端装备制造业转型与升级问题研究 ”(WJQ2O12OO2)；贵州省教育厅重点项 目 “