探讨梅县利民水果专业合作社产业化经营模式.pdfVIP

Re黼g黼iona阏lEcon嘲omy经济麓嘲 探讨梅县利民水果专业合作社产业化经营模式 李爱强 钟仁政 广东梅州梅县区白渡镇农业服务中心 【摘 耍】梅州发展现代农业、提升农业竞争力和促进农业可持续发展，需要一批带动能力强、与农民建立紧密利益联结机制的农 业产业化农民专业合作社。农民专业合作社围绕梅州区域优势发展金柚产业，有利推进新型农业经营体系建设，成为强化现代农业发 展的产业支撑。以梅县利民水果专业合作社产业化经营模式为例，详细探讨了其金柚产业化经营的成功模式，为广大业者提供借鉴。 【关键词】农业产业化 ；水果专业合作社 ；经营模式 一 、 农业产业化的经营模式 区重要的水果流通龙头合作社。 农业产业化经营其实质就是用管理现代工业的办法来组织现 3．模式三 ：专业化生产 代农业的生产和经营。我国农业产业化组织模式大体上可分为四 合作社依托本社基地5900多亩水果面积，建设无公害金柚基 种 ：一是市场带动型，通过培育发展农产品市场，为生产和消费 地2025亩，与梅县区农科所、嘉应生命科学学院建立长期技术合 架构桥梁，走主导品种产业化道路 ；二是龙头企业牵动型，企业 作关系，坚持规范化标准，推进创新，提升品牌质量。在金柚标 一 边连着基地、农 民，另一边连着市场 ；三是生产基地启动型， 准化生产中实施金柚质量标准体系建设，抓好金柚质量监督检测， 同时也是科技兴农的示范基地；四是经济组织推动型，即是合作社， 做到质量有标准，生产有规程，产品有标志 ；开展源头控制，严 带有生产协作和服务性。 格按要求使用农药、化肥、激素、保鲜剂等人工合成物质，杜绝 二、梅县利民水果专业合社发晨的经营模式 使用剧毒、高毒、高残留农药。 梅县利民水果专业合社的发展、经营模式是以农业产业化经 4．模式四：品牌化经营 营为前提条件，它是一家省级农民专业合作经济组织，基地面积 随着现代农业发展，金柚产业化步伐不断加快，柚类市场竞争 5900多亩，打造了梅州 “嘉珍”无公害金柚品牌，其中建设无公 Et趋激烈，金柚的优势正在由传统的数量型向质量型转变。加强 害金柚基地2025亩，取得了国家无公害农产品的产地和产品认证， 品牌建设是金柚发展的必由之路，同时也是提升柚类市场竞争力 合作社年销售柚果 1500多吨。梅县利民水果专业合作社发展多种 和附加值，实现增效、增收的重要举措，名牌的创立可以使金柚 形式规模经营，构建了集约化、专业化、组织化、社会化相结合的 在柚类产品市场具有相对市场优势。梅县利民水果专业合作社注 新型农业经营体系，形成以市场牵合作社、合作社带基地、基地连 重金柚品牌建设，建造有一定规模的金柚生产基地和强大实力的 农户，集种植、产供销、农科教为一体的经济管理体制和运行机制。 龙头合作社。合作社建设无公害金柚基地2025亩，着力打造安全化、 1．模式一 ：合作社+基地+农户 优质化、标准化柚类生产基地，培育了梅州 “嘉珍”无公害金柚 梅县 民水果专业合作社现有社员106人，合作社主要从事 品牌，合作社以推进金柚 嘉“珍”商标和地理标志工作为服务 “三 以无公害金柚为主的水果种植和销售，充分利用本地 良好的水土 农”的切人点，扎实推进金柚走品牌化、产业化、集群化的路子。 气候资源条件，为社员提供产前、产中、产后的一系列服务，对 品牌化经营工作取得了突破性进展，逐步形成 “培育名牌、发展 社员进行无公害金柚栽培技术推广和应用，严格要求社员按无公 名牌、宣传名牌”的良好机制。2012年合作社积极参加了 “梅州 害操作规程进行栽培管理，建立生产周期田头档案和健全农产品 客家商品展销会”，向世界客商推介了 “嘉珍”金柚，同年在梅县 源头追溯制度等措施，提高社员的管理水平和金柚的质量和产量， 金柚飘香文化节 “金柚王”评选活动中获得银奖，进一步宣传了 辐射带动了周边果农200多户，真正实现了金柚产业增效，果农 梅县利民水果专业合作社的名牌金柚 ，对促进其规模化生产、扩 增收的双赢效益。