旅游企业集团的价值链成长模式华侨城的实践及启示.pdfVIP

旅游论坛 。第 8卷 ，第 1期 。2015年 1月 doi：10．15962／j．cnki．tourismforum．20150]009 Tourism Forum 2015。Vol8。No1(Jan．2015) http：／／glbjb．cn http：／／lylt．glit．cn [旅游业研究] 旅游企业集团的价值链成长模式 ：华侨城的实践及启示 李 莉 (重庆第二师范学 院 旅游与服务管理系 ，重庆 400067) [摘 要]基于华侨城控股的案例研究，分析华侨城在不同成长阶段实施价值链成长模式的实践探索。结果表 明：内外环境 变化影响旅游企业集团动态调整价值链成长模式；多元产业价值链 的融合与互补有效提高企业 的综合盈利能力；跨区域规 模扩张能实现规模经济效应 ；价值链升级能 同时实现企业 “竞争差异化”和 “成本领先 ”。 [关键词]华侨城；价值链 ；旅游企业集团 [中图分类号3F592．7 [文献标识码]A [文章编号]1674—3784(2015)01—0061—06 引言 结式 、契约联结式和战略联盟式 ]。四是基于实践经 进入 21世纪 ，旅游业成为世界最大和增长最快 验发展的成长模式。一些 学者在总结国内旅游企业 的产业 。旅游企业集团是旅游经济创收的主要来源 ， 集团发展实践经验的基础上 ，提出旅游企业集团成长 是支撑地区旅游产业的核心与基石，是展示地区旅游 的实践模式。例如国旅模式、春秋模式 ；国中青模 综合实力的窗 口与名片。综观我国北京、上海 、广东 、 式、旅游联盟模 [){等。综上所述 ，虽然 国内外关于旅 浙江 、江苏等旅游强省 、强市的成功经验 ，旅游企业集 游企业集团成长模式的研究取得了较多的成果 ，但是 团特别是大型旅游企业集 团在建设旅游强省的进程 也存在着分类标准繁多而混乱 、重表象轻本质 、“只见 中发挥着至关重要 的作用。大力发展旅游企业集团 树木不见森林 ”、实践操作性差等问题 。因此，探索新 是建设旅游强省 、强 国的重要途径 。成长模式规划旅 的视角研究旅游企业集团成长模式 ，对于丰富与完善 游企业集团成长的方 向、方式 、途径 、范 围等 ，是决定 旅游企业成长理论具有重要的理论意义，而对于指导 其生存与发展的重大战略问题 。因此 ，成长模式也成 旅游业界实践具有重要 的实践意义。本文以华侨城 为国内外学术研究 的热点。国外学者关于旅游企业 控股为典型案例研究 ，通过梳理华侨城的成长模式实 集团成长模式研究主要集 中在 3个方面：一是基于股 践 ，以总结归纳其成功经验与借鉴启示 。 权联结的成长模式研究[1；二是契约联结的成长模式 一 、 华侨城公司简介 研究 2【]；三是战略联盟的成长模式研究[3]。国内学者 华侨城控股的前身是广东光明华侨畜牧农场沙 关于旅游企业集团成长模式研究主要集 中在 以下几 河分厂 ，1981年改制为沙河华侨企业公司，1985年 6 个方面 ：一是基于业务领域发展的成长模式。部分学 月国务院侨 办报送 国务院批准成立 “深圳特区华侨 者提 出旅游企业集团发展模式主要有横 向一体化模 城”，l985年 11月成立华侨城经济发展总公司，负责 式 、纵向一体化模 式、多元化模式 ]。二是基于经 对深圳湾畔 4．8kni。的土地进行开发经营。深圳华 营方式发展的成长模式。一些学者系统总结归纳了 侨城股份有限公司 (以下简称 “华侨城控股”)成立于 直接经营、特许经营 、管理合 同、租赁经营、战略联盟 1997年 9月 2 日，由国务院国资委直属的华侨城集 等模式的概念 、内涵 、特点等[6]。三是基于联结媒介