以劳动竞赛促进工程建设的问题探讨——以邯大高速公路项目建设为例.pdfVIP

管 理 荟 萃 一 1 以劳动竞赛促进工程建设钓问题探讨 — — 以邯大高速公路项 目建设为例 李 娟 群众 的关系 ．带着感情做好群众工作 ．尽量减少施工期对沿 线群众生产 、生活 的影响。高度重视地方协调 ．督促沿线政府 及时发放兑付征迁资金 ．适时开展了 “地方征迁攻坚月”活 动 ．全力营造 良好 的施工环境 严格落实农 民工工资保证金 展 、企业管理现代化的今天 ．如何通过劳动竞赛提升工程企 制度 ，采取聘请农 民工工资监督员 、公布举报电话等措施 ，确 业 的经济效益 ．充分发挥工会工作在企业管理 中的作用成为 保发放到位。 了新 的课题 。本文将 以邯大高速公路建设为例 ．具体介绍如 二、开展劳动竞赛活动的注意事项和经验 何通过劳动竞赛来促进公路工程建设 ．激发工作热情．凝聚 (一)强化组织管理 ．建立竞赛运行机制 战斗力 ．提升企业形象 加强组织领导 ．建立完善 的运行机制 ．是保证劳动竞赛 一 、 开展劳动竞赛的内容与做法 活动沿着正确方 向发展 的关键 项 目办成立以主要领导为组 开展劳动竞赛要与项 目建设管理 目标相结合 ．全面进行 长 、各部 门及各参建单位主要负责人为成员 的活动领导小 进度 、质量 、安全 、廉政 、技术创新、科学管理大 比拼 ，认真落 组 ，明确 责任分工 ，做好服务保 障 ；同时采取召开动员会 、誓 实各项管理措施 ．提升项 目建设管理水平 ．促进工程建设稳 师会 ，制作标语 、展板 、宣传栏等形式 ，积极宣传活动意义和 步推进 劳动竞赛 的内容构建包括以下几个方面 ： 先进典型：竞赛过程 中及时掌握各参建单位 的劳动竞赛进展 (一)比工程质量．促进标准化施工 情况 ．发现问题及时予 以解决，发现典型及时总结经验 ．利用 开展质量专项评 比．组织召开质量现场观摩会 ：加强对 现场会 、观摩会等形式予以推广 ，发挥 “标杆”作用 ，促进共 同 监理人员的管理 ，实行监理人员考核挂牌制 、区域负责制 、责 提高。 任心缺失零容忍制 ：积极推行第三方检测制度 ．加大质量通 (二)建立考核机制 ．突出量化管理 病 的预防和控制 ，实行专家咨询制度 ，加大质量现场管控 ，定 考核机制与奖 罚措施 的实施是开展劳动竞赛 的关键环 期组织质量隐患排查等 ．通过上述措施 ．使工程质量始终处 节之一 。完善 的劳动竞赛方案包括组织机构 、实施过程 的安 于受控状态 。 排 以及评价机制 评价机制是对整个劳动竞赛过程全面控制 (二)比工程进度 ．促进精细化管理 和评价 的制度及实施制度所需资源的总称 量化管理和持续 根据总体建设 目标 ．对全线施工标段进行详细地节 点划 改进是评价机制 的基本方式 ，按照公开 、公平 、公正的原则 ， 分和阶段控制 ，要求各单位制定切实可行的月 、周 、日计划 ， 做到赏罚分 明．是评价机制实施的关键 项 目办按阶段进