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打造新型流通业态 增加农民增收渠道——舟山市农超对接现状的调查与思考.pdf
财经◎农业经济 2014年第l0期(下半月)
打造新型流通业态 增加农民增收渠道
— — 舟山市农超对接现状的调查与思考
童华钧
(舟山市农林与渔农村委员会。浙江舟山 316000)
摘【 要】在 目前农产品流通模式变革、农超对接等新型流通模式兴起的背景下,本文围绕农超对接的现状及对策、农产品市场建
设等问题,对舟山市农产品展示展销中心、城区大型超市以及部分农民专业合作社进行调研,提出农超对接发展的优势与关键环节,指
出应重视发展生产组织、理顺流通中的利益分配、挖掘农超对接的商业价值以及加快信息平台建设。
[关键词】农超对接 农产品物流 农民专业合作社 建议
[中图分类号】 F32 [文献标识码】 A [文章编号】 1003—1650(2014)10—0022—01
一 、 舟山市农超对接的现状及特点 测体系制约。舟山市检测机构分布区域相对狭窄,无法满足所有
1.农超对接形式多样 农产品必须经过相关部门检测后方能上柜的需求 ,一定程度上
近年来 ,商业超市的规模和数量不断增加 ,欧尚、乐购等大 影响了农超对接开展。三是进场手续繁琐。超市销售农产品,需
型知名连锁超市落户舟山,为农产品进入超市打下了坚实的基 要经过采摘 、检测 、按标准分拣 、包装等基本程序,对于农民而
础。据统计,2013年,我市零售连锁店为551家,其中限额以上连 言,程序比较繁琐。
锁店为6家。作为本土知名的新茂超市,年销售渔农产品4000 三 、对策建议
多吨,销售额2000多万元 ,其中30%来自于本地农超对接 ,实现 1.建立机制,明确责任,进一步加强农超对接的工作领导
企业、农户 双“赢”。 农超对接工作是一项系统工程 ,不仅涉及农业生产领域 ,也
2.销售品种 日益丰富 涉及商品流通领域,既要明确责任又要分工协作。为进一步加强
近年来 ,随着反季节农产品消费热的兴起、大棚农产品种植 领导、明确责任,推动我市农超对接工作 ,建议成立农超对接工
技术的推广普及,本土鲜活农产品大幅增加,以销售外地农产品 作领导小组,分管副市长任组长 ,市农林局及市商务局、市财政
为主、本地季节性农产品为辅的格局有所改变。据初步统计 ,城 局 、市质监局等相关部门为成员单位。领导小组下设办公室,办
区超市销售农产品品种涵盖水果、粮食、油料、蔬菜、蛋类、肉类、 公室设在市农林局,负责农超对接的日常工作。各成员单位根据
水产品等十大类 300多个品种。 职责分工协作,切实做到领导有力度、部门有责任、工作有 目标。
3.生产规模快速扩张 2.舆论宣传,加强引导,进一步营造农超对接的良好环境
多年来,舟山市高度重视三农工作,出台了一系列惠农政 一 是加强舆论宣传力度。通过渔农天地、农民信箱等农户接
策,激发了农民种养积极性,农产品生产规模不断扩大。2013年, 触较多的舆论平台积极宣传农超对接,让农户能够了解相关的
全市蔬菜种植面积 l2.32万亩,全市蔬菜总产量达 15.99万吨。 政策措施以及农超对接带来的实效实惠,从而吸引更多的农户
全市出栏生猪23.O7万头,出笼家禽 119.03万羽,蛋品产量4484 加入到农超对接这个新型农产品流通方式中来。二是加强政府
吨,畜牧业总产值5.20亿元,全市水产品产量 14195万吨,渔业 服务力度。农林等相关部f根据 自己的职能,积极出台相关政策
总产值 134.53亿元 。 和措施,为农超对接创造 良好的环境,做好 “牵线搭桥”的服务工
二、存在的主要问题
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