县级盐业公司经营网络建设探讨.pdfVIP

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280·盐业罾销· 第十九届全国井矿盐学术研讨会论文集 3.4规范市场流通秩序 企业描-厕了一幅实现盐业持续、健康、稳定发展宏 建立食盐营销网络后.盐业公司通过对网点 美蓝图.而建立一个快捷、高效、规范的盐业营销 的定期送销,访销和宣传活动,可以及时收集当地 网络就是我们能够进入这幅蓝图的一条快车道。 盐业市场信息,捕捉私盐分子的违法犯罪活动的 作为县级盐业企业必须紧紧跟上时代的发展步 蛛丝马迹。形成一个与盐产品销售网络相依共存 伐.结合不同的地域特点和发展需求,积极探索适 的盐政稽查管理监控网络,以便于盐政人员迅速 合自身发展的行之有效的食盐经营网络模式,实 准确地掌握和了解盐贩动态,及时出击。打击有 现食盐的规模化经营和规模化管理,最终达到控 力,为清理营销网络的销售环境提供便利条件。从 制终端市场。做大做强盐业经济,提升盐业品牌和 而达到有效规范盐业市场流通秩序的目的。 形象的目的,这不仅切实可行,而且势在必行。 总之。国家食盐流通现代化改革为我们盐业 县级盐业公司经营网络建设探讨 河南省平舆县盐业局丁喜旺 摘要:长期以来,盐业公司受传统计荛Ij的影响,已不适应市场经济发展要求。随著经济发展和 经济体制改革的深入.必将被更加符合市场经济竞争需要的体制所代替。 关键词:经营;现状;改革 长期以来,盐业公司受传统计划的影响,已不 并于当年决定实行食盐专营政策。经过有关部门和 适应市场经济发展要求。在各大新闻媒体频频抨击 盐行业的共同努力。取得了有目共睹的成绩,在 食盐专盐体制的今天.市场竞争的硝烟正隐隐向我 2000年我国基本实现了消除碘缺乏病目标。为我 们逼来,食盐专营体制作为计划经济的产物,随着 国人民的身体健康提供基础保证。 经济发展和经济体制改革的深入.必将被更加符合 1.1县级盐业公司在当今时代的地位。县级盐业 市场经济竞争需要的体制所代替。一旦盐的市场发 公司作为食盐流通企业,承担着食盐终端销售的重 生变化,我们如果没有好的应对措施,那将会措手 任.居于中间商的地位。但这也是我们盐业公司发 不及,改革势在必行。也许在不久的将来。我们会痛 展的瓶颈.按现代营销理论,商品流通环节越少,则 苦地发现:我们周闱已是强敌林立,丽我们长期所 成本就越低,则效益就越高。我们盐业公司上游无 习惯、所依赖的“超级航母”。已在一夜间变成了汪 自身所属的生产地,下游设有直接进入终端(零售) 洋之中一叶飘摇的小舟!因此,我们在市场经济时 消费领域.一旦国家政策有变,允许产家自由上市, 代如何经营?这是盐业人必需思考的问题。我们必 则各盐厂自己搞物流配送到零售商,则势必将把盐 须逐步缩小专营与市场经济的距离来谋求企业的 业公司赶在一边晾起。这决非危言耸听,这对于盐 生存和发展,提升整体竞争力来应对市场全球化和 业公司而言则是一个不祥之兆。一部分盐业员工不 经济一体化的挑战,顺应历史发展的必然趋势。 同程度地存在盲目乐观的思想,没有危机感。由于 缺乏竞争.盐业公司的营销模式和产品结构比较单 1县级盐业公司经营现状 一.对市场缺乏深入了解,对零售商缺乏沟通,基本 由于我国是碘缺乏病很严重的国家.碘缺乏病 上都是由批发商

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