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· 280· 价值工程 精细化管理对工程成本的影响研究 AnalysisoftheInfluenceofFineM anagementonEngineeringCost 李建峰⑩ LIJian—feng；王淑芳①WANGShu—fang；~ 霞①WENJun—xia (①长安大学建筑工程学院，西安710064；②西京学院土木工程学院，西安710123) ((~)SchoolofCivilEngineering，ChanganUniversity，Xian710064，China (~)CoilegeofCivilEngineering，XijingUniversity，Xian710123,China) 摘要：对精细化管理主要方面进行了剖析；采用层次分析法就精细化管理主要方面对工程成本的影响进行分析；提出项 目具体实 施中主要方面控制施工项 目成本的措施。 Abstract：Itanalyzesthemainaspectsoffinemanagement，andadoptstheanalytichierarchyprocess (AHP)andanalyzesthe influenceoftheengineeringcostfrom themainaspectsoffinemanagement；finallyitputsforwardspecificimplementationmeasuresofthe constructionprojectcostcontrolinthemainaspectsoftheproject． 关键词：精细化管理；工程成本；层次分析法 Keywords：finemanagement；engineeringcost；analytichierarchyprocess(AHP) 中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1006—4311(2015)10—0280—03 O 引言 是贯穿项 目全过程长期、系统的工作。由图 1可知项 目精 建筑业传统的粗放式管缺 乏完善的制度约束和科学 细化管理的主要方面有资金精细化管理、人力资源精细化 有效的流程化过程。工程低价中标已成为建筑市场的发展 管理、施工过程精细化管理。只有对各个阶段精细化管理 趋势 ，如何在低价合同施工中获取较好的经济效益，成为 才能更好地、有效地控制成本，并同时兼顾到速度与质量， 施工企业亟需解决的问题。建筑行业的利润率比其它行业 做到好、快、省 1]【。 的低的最根本的原因是传统式的粗狂性的管理已不适应 2运用AHP分析精细化管理中各阶段对成本的影响 低价中标的现行建筑市场 ，建筑施工企业必须由 “粗狂型” 2．1层次分析法 层次分析法回是一种定性与定量相结 的传统管理模式向 精“细化”现代管理模式转化，精细化管 合的、系统化、层次化的科学的分析方法，用于处理那些难 理能够严格控制成本，提高利润率，提升企业核心竞争力。 于完全用定量方法来分析的、结构较为复杂、决策准则较多 1精细化管理过程分析 而且不易量化的决策问题。首先根据问题的性质和要求提 建筑工程精细化管理是将构成建筑施工成本的各个 出一个总的目标，然后将问题按层次分解，对同一层次内的 方面进行精确定位、细化分工、分解 目标 、量化考核指标等 各个因素相互比较，确定各因素对于 目标的权重，这些权重 一 系列的管理活动。精细化成本管理与传统成本管理相比 在人的思维过程中通常是定性的，而在层次分析法中则要 具有更强调全过程管理、强调成本效益观念、强调全员参 给出得到权重的定量方法，对各个因素分配合理的权重。 与管理的特点。 2_2运用AHP分析精细化管理各阶段影响成本的权 工程成本管理程序如图 1所示。 重 层次分析法是根据各要素的相对重要程度进行判