企业协同创新绩效评价研究综述.pdfVIP

协同创新是各个部门的资源跨越式地相互 整合，通过各部门协同合作来打造企业的 核心竞争力。Huber(1998)对组织学习 与创造力、创新之间的协同作用进行了深 企业协同创新绩效评价 入研究，认为组织学习被认可为一个重要 的组织功能，可以提升组织的创新能力；而 创新也可以促使组织不断学习，二者相互 研究综述 作用，提升协同创新绩效。鉴于外部协 同 创新 ，国外学者侧重于横向和纵向两种协 同创新。协同创新具有整体性、复杂性和 ■ 张琴清 、 李志强 教授 (1、山西大学经济与管理学院 太原 动态性的特征，它不是各种创新要素的简 030006 2、山西省标准化研 究院 太原 030012) 单相加 ，而是各种创新要素的有机结合 ， ◆ 中图分类号 ：F270 文献标识码 ：A 使各种创新资源能够在系统内部 自由流 动，通过提高协同创新效率和降低协同创 (58篇 )和管理学 (51篇)，可见，协同创 新成本 ，促进协同创新绩效的提升。 内容摘要 ：协同创新是一个复杂的、开 新被广泛应用于管理学学科。纵观国内外 (二 )协 同创新机制与模型 放 的系统工程 ，是一个 由平衡走 向不 相关文献 ，具体如下： 鉴于内部协同创新，学者们主要从企 平衡再到平衡 的动态工程 。本文从协 (一 )协 同创新概念 业战略、管理、文化、制度、组织、技术等 同创新的概念、协 同创新机制与模型、 协同创新源 自 “协同学”，它可以分为 方面来进行研究。郑刚等 (2008)以海尔 协 同创新绩效的影响因素和协 同创新 内部和外部两种协 同创新。内部协同创新 集团作为研究对象，全面考虑了集团战略、 绩效评价 四个方面进行梳理和评述 ， 最后指出现有研究存在的不足和未来 的主体主要指企业集团各个子企业和企业 文化、组织、制度和技术等各个主要要素 的研 究方向。 各个职能部门，要实现协同创新主要依赖 之间的协同作用，构建出了C31S模型。陈 关键词 ：协 同创新 影响因素 绩效 于它们之间战略、制度和技术等方面的相 劲等 (2005、2006)选择从技术和市场两 评 价 互协作；外部协同创新主要指企业与科研 个角度切入 ，分析企业协同创新机制，通 机构、学校、企业等开展协同创新活动，如 过 实证分析 给 出相应 的对 策建议 。 引言 区域协同创新、产学研协同创新、政产学 JadesadaIug ＆ USsahawanitchakit 伴随新科技革命和全球产业变革的不