新时期媒介企业文化整合及其核心取向.pdfVIP

新时期媒介企业文化整合及其核心取向.pdf

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强势的精神力量,既维系着企业组织 ,又 影响着企业人的行为活动。 企业文化整合有两种不同的情况:同 新时期媒介企业文化整合 一 企业内部文化内容各要素的整合;同一 时空中不同企业文化之间的整合。前一种 文化整合实际上是指当企业处于一般的平 稳发展期时,占据主导地位的主流文化弥 及其核心取向 散、渗透到企业的各种亚文化中。但是,当 企业处于转型、变革等剧烈变迁期时,由 于原有的主流文化受到挑战,各种外来文 ■ 张明海 (长沙理工大学文学院 长沙 410076) 化、本企业传统文化、现代文化交织在一 ▲ 本文系湖南省教育厅科学研究一般项 目的研究成果 起,相互碰撞和冲突。这时的文化整合是 项 目编号为:08C081 不同文化之间的相互适应、协调 ,并在此 ◆ 中图分类号:F270 文献标识码:A 基础上,通过选择、综合合适的文化成分, 进行文化创新,形成新的主流文化。也就 识形态和物质形态 ,“是企业对环境挑战所 是说 ,企业文化整合包括企业内部的精神、 内容摘要:在世界经济一体化进一步 作的应战,包括企业的应战过程和结果,是 制度、行为和物质等各层面文化内容及其 发展、国内外媒介市场环境发生 巨大 企业在应战过程及其结果中所努力培育并 之间的整合 ,也包括重组或购并双方企业 变化 以及媒介之间竞争更为激烈的背 实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意 之间的文化整合。 景下,我 国媒介企业若想进一步增强 识,以及人的其他全部本质力量”。企业文 实力,赢得竞争优势,就必须对原有企 企业文化整合 的有效性是媒 化作为企业软实力的象征,是企业的一笔 业文化进行整合 ,并在整合中坚持以 介成功整合的关键 人本文化、创新文化、品牌文化、团队 巨大的无形资产,其渗透于企业组织的每 文化为核心取向,努力构建一个强大 一 个角落,有效补充和强化企业管理制度, 媒介整合是指通过组建媒介集团、进 的企业文化有机体 系,增强企业核心 并以观念、情感等因素影响员工的行为,使 行媒介购并等有效方式对媒介进行整合, 竞争力。 员工的行为、思想、情感、信念 、习惯与 是媒介产业优化和资源重新配置的一种现 关键词 :媒介企业 企业文化整合 企业 目标有机地统一起来 ,形成强大的凝 象或一个动态的过程 ,其最终 目的是提高 核 心取 向

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