现代工程项目三方合同系统研究.pdfVIP

现代工程项 目三方合同系统研究 林基础 ，成 虎 (东南大学土木工程学院项 目管理研究所 ，南京 210096) [摘要] 对三方合同进行了系统的分析和研究，提出三方合同的概念、常见类型及其特征以及 日后在三方合 同研究工作中需要解决的问题。 [关键词] 现代工程项 目；三方合同；常见类型；合同特征；系统研究 [中图分类号] F407．9 [文献标识码] A [文章编号] 1009—1742(2008)11—0093—04 本质做了简要论述，旨在为三方合同的理解、实践和 1 前言 管理提供理论上的依据。 随着现代工程项 目的日益复杂，人们越来越清 2 三方合同的基本概念 楚地认识到合同在现代工程项 目实施过程中的重要 作用 。合 同管理在现代工程项 目管理中有着特殊的 根据 1999年版 《中华人民共和国合同法》对合 地位和作用，已成为与进度管理、质量管理、成本 同的定义：“合同是平等主体的自然人、法人、其他 (投资)管理、信息管理等并列的一大管理职能。合 组织之间设立、变更、终止民事权力义务关系的协 同管理是工程项 目管理区别于其他类型项 目管理的 议。”其中对于建设工程合同有专项定义：“建设工 显著标志之一。合同确定工程项 目的价格 (成本)、 程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的 工期和质量 (功能)等 目标，规定着合同双方责权利 合同，包括工程勘查、设计、施工合同。_l’从建设工 关系 ，必然成为工程项 目管理的核心。广义地说 ，工 程合同的定义可以看出合同是发包人与承包人法律 程项 目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理 关系的定义，合同条件明确定义了双方的责权利：承 的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程 包人在合同约定的工程范围内实施工程，发包人在 实施的各个方面。它作为其他工作的指南，对整个 工程竣工验收合格后，接收工程，同时支付约定的工 项 目的实施起总控制和总保证作用。在现代工程 程价款。出于合同简单化的原因，或者长期以来国 中，没有合同意识则项 目整体 目标不明；没有合同管 内采用平行发包模式或者便于划分责权利，在建筑 理，则项 目管理难 以形成系统，难 以有高效率，也就 工程项 目中绝大多数合同只有两个合同主体。但由 不可能实现项 目的目标。我国在工程合同方面的研 于现代工程项 目的复杂性和投资额巨大，所面临的 究起步较晚，而且长期以来采用平行发包，因此国内 项 目环境也 日益复杂，而且项 目的建设是一个超企 的工程合同绝大部分属于较为简单的双方合同。但 业的行为，出于联盟、制约或风险分担等 目的，三方 随着现代工程项 目许多特殊的融资方式、承发包方 合 同应运而生。 式和管理模式的出现，不仅使工程项 目的合同关系 目前，对三方合同进行讨论和研究的文献较少， 越来越复杂，而且使合同的形式多样化，内容越来越 而且没有对三方合同进行比较准确的、区别于双方 复杂化。其中的典型就是三方合同。笔者对三方合 合同的定义。笔者分析了在工程中较常出现的几种 同进行了较为系统的剖析，并就三方合同的概念和 三方合同，如三方代建合同、三方联营合同、三方担 [收稿 日期] 2008一o4一O2 [作者简介] 林基础(1979一)，男，广东韶关市人，东南大学土木工程学院博士研究生，研究方向为管理科学与工程 2008年第 l0卷第 l1期