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第34卷第3期 企 业 技 术 开 发 2015年1月 Vol.34 No.3 TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE Jan.2015 论如何实现企业财务管理水平的提升 李 婷 （四川电力建设二公司，四川 成都 610051） 摘 要：财务管理是现代企业管理技术的重要组成部分，随着市场经济的发展和电力体制改革的深入，财务管理对于企业正常开展生 产和经营活动起着越来越关键的作用。文章从电力企业财务管理的概念和重要性入手，论述了其管理内容、管理要求和管理原则，最 后提出了提升企业财务管理水平的措施。 ： ；财务创新 关键词 风险管控；现金流；税收管理 ： ： ： 中图分类号 F275 文献标识码 A 文章编号 1006-8937（2015）03-0020-02 ④以财务管理知识和经验为基础，把富有创造性的管理技 1 企业财务管理的概念及内容 术与管理技巧相结合。企业财务管理要面向实际，面向管理人 财务管理是现代企业管理技术的重要组成部分，随着市场 员的实践性。同时也要注意从日常管理中汲取经验，不断改进。 经济的发展和电力体制改革的深入，财务管理对于企业正常开 3 对企业财务管理人员的素质要求 展生产和经营活动起着越来越关键的作用。 企业的生产经营活动从货币形态来讲，表现为资金运动。 财务管理水平的提升，还需要财务管理人员具备相应的业 企业财务管理就是通过价值形式，把企业的经营过程、经营结 务能力和专业技术水平。 果和一切的物质条件都合理的加以控制和规划，使之达到效益 ①管理人员，尤其是财务管理人员，在处理随机事件中要 不断提高、财务不断增加的目的。财务管理主要包括流动资产 具备变通的能力，要准确掌握财务管理的原则性与灵活性。 、递延资产、无形资产管理、企 ， 管理、固定资产管理、资金的筹措 ②财务管理人员要具备一定的个人的阅历和实践经验 这 业清算和对外投资及财务分析等内容。企业财务管理的基本目 将有利于企业财务管理技术的升华。因为一个财务管理者的阅 的就是为了加速资金周转，提高资金利用效率，进行有效的经 历越深，往往越有利于其进行工作总结和积累经验，从而越有 济活动分析，最大限度地规避各种可能出现的财务风险。 利于其管理能力的提升。 财务管理者不能总是按照 ③要进行大胆的探索和创新。 常 2 企业财务管理的注意事项 规的管理模式去管理财务，更不能因循守旧和墨守成规而照搬 无论是传统的企业还是现代的企业，无论是一般的民营企 传统财务管理技术，应发挥主观能动性，在管理过程中不断进 业还是国有企业，一般都会意识到财务管理的重要性，都努力 行探索和创新。 提升财务管理水平。但是相对来说，民营企业一般都会以追求 ④财务管理工作和其他工作一样，也是一门艺术。作为企 利润为目标，把利润率看得较重。而国有企业虽然财务管理工 业财务管理者，要调动下级的工作积极性和主动性，要争取得 作也要将利润率作为目标之一，但也要担负应有的社会责任， 到同级对自己工作的配合和理解，更重要的是要取得上级领导 但不管怎样