租赁经营模式与筑路机械管理创新.pdfVIP

维普资讯 中国科技信息2oo8年第14期 cHIAscIENCEAND~ OGYINFL ATIONJu1．2008 裁。合同签订后，出租方因工程需要取消 合同时 ，应提前 10天通知租用方 ，机械 调回费用由出租方承担；租用方需提前终 止合同时，亦应提前 10天通知出租方，并 负责将机械送回。机械租用到期，}且金结 筑路机械管理创新 算清后 ，合同自然消失。 3提升筑路机械租赁经营模式效果 裴守刚 岐关车路有限公司 的途径 3．1创新卓越的筑路机械租赁机制 要改变思想观念，从单纯注重机械实 于租用时间较长的机械，为了简化工作台 物形态管理，转为价值形态和实物形态并 公路工程施工所需要 的机械 设备规格较多， 班，停置台班的统计工作，直接按月支付 重管理；从偏重为工程养护无偿服务过程 品种复杂 施工单经原有的机械设备不能满 租金。机车月利用率按 日历天数的80％计 的管理，转为带有合理经济含量的资产经 足需求 ， 自有机械设备很难适应现鑫公路施 算。月租金的计算为：月租金一 日历天数 营过程的管理；从重点致力丁筑养路机械 工的需要。而通进选择租藤社会上的机械设 ×80％ ×台班费。在实践中通常采用按完 技术状况的完好，转为努力盘活现有机械 备，可 以保质保薰地按期荛成工程 。如何引 成实物工程量计费，其次是按小时计费， 资产存量；从主要关心投入、追求机械资 入租赁经营模 式 础新筑路机械的管理办 按天计费。很少采用按月计费，按台班计 产占用的最大化，转为更多地关心投入的 法，就成为我们值得探 索的 问题 。 费方法 。 回报率；从以技术指标为主的管理考核体 2．2机械租用的租金结算 系，转为以运营效益为主的考核评价体 租赁 经营；筑路机械 ；机械 管理 在租赁方在社会上取得 一定的信誉情 系。要改革管理机构。按照规模化、企 况下，短时间租用机械，费用待租用完后 业化和商业化的原 4，成立机械租赁公 1引言 一 次性结清。长期租用机械则每月付当月 司，将分散于各单位的大型、精 良、进 随着我国基础建设投资的不断加大， 费用的60％，其余款项待工程完工后一次 口饥械集中归F]管理，以租赁经营饥械为 性结清。 一般情况下，结算方法为短时间 公路建设规模逐年增加，筑路机械的市场