资本与运营的黄金分割.pdfVIP

维普资讯 圈0 _I ．CF0 实战 ≮ 资本与运营的黄金分割 文，徐春华 自从 公 元 前 四世 纪 时机黄金点 古希腊数学家欧多克索斯 采访中本刊总结了大多数CFO的坦陈，抽 第一个系统研 究 了黄金分 象地谈要资本还是要运营没有太大实际意义， 割 ，并建立起 比例理论 以 而对于一个企业来说处于发展的不 同阶段 ，其 来 ，由于按黄金分割 比例 战略的倾 向性也有所不 同，因此对资本和运营 设计的造型十分美丽 ，几 的关注程度也应该有所不同。 千年来 ，这个数值 的作用 在起步阶段 ，当企业有 了 自己好的产 品和 不仅仅体现在诸如绘画、 商业运作模式后 ，对外主要任务就是选择市场 ， 雕塑、音乐、建筑等艺术 对市场和客户进行定位 ，产品小规模 的进入市 领域 ，而且在工程设计 ， 场 ，销售额很小 ，而同时对 内需要投入大量的 甚至管理等方面也发挥着 资金用于如购买办公设备等 固定资产或支持运 不可忽视的作用 。 营，因此资金短缺 的问题会 比较突出。因此 ， 具体到企业来说，各 在这一时期CFO需要在资本运作方面进行融资 种经营策略的应用时机，以及应用的有效组合和 的操作来获取 “生存资金”。 比例分配如果找到黄金分割点也将会给企业的发 在这个时期，企业主要依靠的是 自有资本。 展带来完美的效果。在企业纷纷利用资本力量扩 对此，北京默克药业咨询有限公司财务总监邹 张的当下，已经 出现不少企业 因为过度的资本运 志英认为，从量化 的角度看 ，资本和运营的分 作而丧失了原本产品或品牌优势，这种舍本逐末 割 比例大致应该各 占…半 ，市场运营和企业融 的现象已经引起业界的关注，究竟是要资本还是 资同等重要 。 要运营?如何在企业内平衡资本和运营的关系， 而当企业步入发展阶段 ，逐步走向正轨 ，企 促进企业发展 ，是业界开始关注 的问题 。而为企 业的初始融资已经解决，同时企业销售额的急剧 业找到资本和运营的黄金分割点对a 来说是 扩大，需要的运营资本也会不断的升高，大多 责无旁贷的。 数受访CFO表示，在这个时期的融资主要可以 82 c oWORLD20080／7 维普资讯 CFo 实战 l ” ；≮是 圈