追求和谐生产方式.pdfVIP

自己的定型产 品，也不能如 Dell那 的产 品。譬如接到某用户 的 “胶 印 称为 “能力延迟整合”。 样把产品分拆成一系列部件供用户 腹膜开槽胶粘瓦楞纸箱 ”订单之后 ， 为北纬公司特殊产 品状态所迫 ， 选择 。那么 ， “预定机制”又能够帮 只需要把 下料 a、裁切 b、胶 印 2、 我们幸运地对产品、物料进行 了能 助北纬公司做些什么呢? 腹膜f、裱合 C、分线d、开槽 3、胶 力化解构。这个概念 同样也适用于 包装行业的用户既不是消费者 ， 粘 8、打包 9 (这些都是在信息系统 那些可以生产定型产品或者可以用预 也不是某一特定产业链上 的企业 ，而 中对 能力单元类 型 ／工序 的命名) 先生产出的部件组装产品的企业。事 是各行各业的、各种各样 的、生产着 等几类能力单元 中的可用能力单元 实上 ，这是一种更具有通用性的解决 多种多样产品的、对包装有着稀奇古 组合成为一个临时流程 ，就具备 了 小批量、个性化、不确定性需求与大 怪需求的制造商 (包装用户)。包装 履行这个订单的能力 (如图)。 规模生产的矛盾的基础性方法。能力 供应商不能用一种或几种定型产品来 到这时，我们发现北纬公司有 延迟整合还等于把过去各生产环节预 为不 同的包装用户包装不同的产品。 “产品”了，这种产品虽然不能事先 先整合成部件或产品的固化能力延迟 将多个行业、多种包装用户、多种 生产 出来 ，但它潜在存在于能力类 到接到确定的订单信息之后再进行整 产品的包装订单汇集到某一包装企业 型之 间的关系 中，像 “胶 印腹膜开 合 ，而这种能力延迟整合只有在数字 中，其复杂性可想而知。难怪北纬公 槽胶粘瓦楞纸箱 ”这类 “关系产 品” 化信息系统支持下才能够实现 ，在没 司制造中心总监叫苦不迭 ，需求的不 或者说 “虚拟产 品”，在北纬公司制 有 IT技术之前是无法做 到的。它包 确定性、分散性和个性化足以让工厂 造中心找到 了92种——所有具体产 含了模块化方法的全部功效又超越了 穷于应付。对 Dell预定系统照搬照 品都是在这 92种 “关系产品”基础 模块化而具有更加广泛的应用领域。 抄显然不行，需要继续求索。 上变化规格 、形状 、印字等等形成的。 可以把模块化乃至大规模生产流水线 到此我们打通了产品、物料 、能 都看作它的特例——依赖于特定条件 能力延迟整合 力这三个概念之 间的关系 ，认清了 的特例。 北纬公司不 同于 Dell的麻烦是 ， 产 品、物料都是生产能力 的凝聚和 能力延迟整合可以成为开创和谐 包装物不能产品化，也不能事先制 固化 ，而能力组合关系则等价于潜 生产方式的重要基础 ，它使我们可以 作 出不 同部件 并在接单后组装，延 在 的产品或物料。我们可以把产品、 用标准化能力单元生产个性化产品。 迟制造、模块化等柔性生产方法对 物料看作能力 的特殊形态，是 已经 用一个积木拼面孔的类 比可 以 北纬公司不适用 (它需要 “更柔性” 整合而不可变换 的能力。要实现产 很好地说明有 限类型 的能力单元为 的方法)，那么 Dell式的预定平台也 品、物料与生产能力之间的这种 “等 什么可 以满足复杂 的个性化需求。 就建立不起来。 价互换”，必须将过去按照大规模生 假如我们有 100块积木 ，其 中有 10 在对北纬公司的业务逻辑进行 产要求整合 良好并且为追求效率而