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基于需求分析的南园酒店培训目标设置
徐州工业职业技术学院刘勇
摘要:酒店的人力资源竞争越来越激烈。为了更科学地进行培训。松要对培1嘲需求进行分析,以琦立准确的培训目标。本文提出了有
效的培训需求分析方法,在此基础上对徐州南园酒店的培训目标进行了设I。
关键词:酒店培诩需求培训目标
中图分类号:F719 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2011)11(b)--066—02
为了避免培训的盲目性,有必要对徐州南园酒店的培训需求 在徐州召开。但徐州由于景点较少,城市知名度较低,每年吸引的观
进行分析,从而根据培训需求来设置培训目标。 光客却并不多。②竞争对手分析。徐州市区现有l家五星级酒店,9
家四星级酒店,2l家三星级酒店。它们大多是一些企业集团下属的
1培训需求分析 酒店,多位于城市中心,外部环境较嘈杂,内部商务设施也不足,市
培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训 场定位比较模糊,绝大部分酒店的管理水平和服务水平也不高。为
人员采用各种方法与技术,对参与培训的所有组织及员工的培训 了竞争的需要,它们服务产品的价格比较低廉。③顾客分析。商务
目标、知识结构、技能状况等方面进行系统的鉴别与分析,以确定 客人对酒店设施、酒店环境和服务水平的要求比其它类型客人要
这些组织和员工是否需要培训,以及需要如何培训的一种活动或 高的多。国外商务客人对价格的敏感度不高,而国内商务客人对价
过程。员工培训需求分析作为企业员工培训的首要和必经环节,是 格的敏感度较高。
其他培训活动的前提和基础,在培训全部过程中具有重要作用。 (2)内部条件分析。①地理位置分析。南园酒店位于徐州市南部
因此南园酒店在进行培训前必须进行需求分析,根据需求来 商业区和风景区之间,距离市中心3公里,距离火车站2公里,距离
指导培训计划的制定,这样才能使培训工作具有很强的针对性,并 观音机场30公里,交通便利,周围环境宁静幽雅。②设施条件分析。
且能高效的利用培训资源。 南园酒店是一家四星级酒店,并在2006年对客房设施进行了大规
南园酒店培训需求分析分为企业战略分析、任务分析和人员 模改造,在客房内安装了英特网接口、小酒吧等商务客人需要的设
分析三个方面。 施;在商务中心添置了可供客人上网的计算机;在各个会议室也安
1.1企业战略分析 装了投影机等会议设施。在南园酒店的中、西餐厅备有多种商务套
南园酒店企业战略分析指的是对酒店范围内的培训需求进行 餐可供客人选择。南园酒店的庭院也比较大,能够停放100多辆汽
确定,以保证南园酒店培训的内容符合酒店整体目标和战略要求。 车,适合接待大型商务会议,这一点是徐州绝大多数酒店所不具备
1.1.1企业战略与培训需求的关系 的优势。③人力资源分析。自上世纪90年代中期以来,南园酒店接待
企业战略是一个动态的概念,它总是随着企业的成长与发展 了大量的国外和国内商务客人,骨干员工对商务客人的行为特点和
不断地调整和变化,使企业能够适应环境,增强竞争力;而与每一 服务要求都非常了解。并且南园酒店相对于徐州其他酒店来说,服
发展阶段相对应的企业战略均有其显现或潜在的问题。培训需求 务人员具有较高的服务技能和英语水平,管理人员具有较丰富的
的识别不仅要忠实地反映宾馆现行战略,而且应具有前瞻性,即通 管理经验。
过培训预防或避免某些可能出现的问题,为企业战略的实施铺平 (3)南园酒店企业战略的确定。经过对酒店内外部环境的分
道路,促进战略目标的最终实现。
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